无论在何种企业之中，人才始终被视为推动企业发展的核心资源。随着社会的飞速进步，不少企业逐渐面临人才匮乏的挑战。尽管高端人才是构成企业竞争力的关键，但这类人才却如稀世珍宝般难得，令众多企业时常感到捉襟见肘。
每逢我司员工离职，随之而来的便是工作的中断和进展受阻。为此，我们的领导常需从其他公司挖掘合适的人才以弥补空缺。虽然“挖墙脚”的做法不为风雅之举，但在当今竞争激烈的职场环境中，不少企业也选择此法来填补需求。这至少说明了被挖的人才具有一定的能力，能迅速补足团队的需求。
毫无疑问，当前企业对人才的渴求日益加深。各家企业都在争相寻找那些能够助力公司稳健运营与成长的人才。除了常见的“挖墙脚”之外，其实还有许多途径可以发掘和吸引人才，以充实我们的团队。接下来，我将与大家分享四种挖掘人才的方法，希望对正在寻找合适人才的您有所启发和帮助！
其一，参与校园会，特别是针对管理培训生的。许多大型企业都极为重视这一环节，因为通过系统的培养，管理培训生往往能快速融入公司，成为与公司发展相契合的人才。他们忠诚度高，对公司有深厚的感情，是公司长远发展的有力保障。但此法需公司具备完善的人才培养体系。
其二，与猎头公司合作，快速引进外部的合适人才。猎头公司手握丰富的人才资源，能够快速帮助企业找到所需人才。但此法存在风险，如应聘者数据作假等问题。也要注意人才与公司文化的融合问题，避免水土不服的情况发生。
其三，利用内部推荐机制，发挥公司内部人脉的力量。这种方式有助于公司提前了解求职者，减少的盲目性。当员工能够推荐自己的朋友加入公司时，这也间接证明了公司的吸引力和员工的忠诚度。
其四，重拾老员工的力量，巩固人才团队。在经过一系列的努力后，有些公司会选择召回曾经离职的老员工。他们对公司了如指掌，能够迅速融入工作，不仅节省了培训时间，还能减少错误的发生。