ECRS分析法，是工业工程学中一种重要的程序分析方法，它由四大原则构成，旨在优化生产工序，以减少冗余步骤，从而实现更高的生产效率。这四大原则分别对应着英文缩写ECRS，即取消（Eliminate）、合并（Combine）、调整顺序（Rearrange）和简化（Simplify）。
1) 取消(Eliminate)
通过深入分析生产流程，识别并去除那些不必要的工序或动作，以达到提升效率的目的。
2) 合并(Combine)
在保持产品质量和性能的前提下，将多个相似或重复的工序合并为一个更为高效的工序。
3) 调整顺序(Rearrange)
重新安排生产流程中的工序顺序，使得流程更加流畅、高效，并可能减少在制品的等待和转运时间。
4) 简化(Simplify)
简化工作流程和操作步骤，减少不必要的复杂性，使工作更加高效和便捷。
流水线的编制亦遵循几个基本原则：
流程靠近原则
尽量将同一单位的工序安排得靠近一些，以减少不必要的搬运和转运，从而节省时间和成本。
难度相近原则
根据工人的技能水平进行合理分配，使工人在其能力范围内完成工作，提高工作效率。
设备相同原则
在合并工序时，应优先考虑使用同种机器设备，以减少设备的种类和复杂性。
安全满意原则
确保操作员在作业时既安全又轻松，以减少其疲劳感，提高工作效率和员工满意度。
图示案例展示了ECRS法的实际应用情况，而流水线平衡的方法与内容则具体如下：
节拍时间的计算公式为：实际工作时间（秒）除以当天目标产量等于总标准时间除以班组人数。通过这个公式，我们可以更好地理解和优化生产流程。
1) 缩短生产节拍 - 通过提高工作效率而不增加人手来提升整体生产速度。
2) 减少人数1人 - 在保持生产速度不变的前提下，减少不必要的人员投入。
3) 调整生产策略 - 当减少人手较多时，可能需要降低生产速度并相应地减少生产产量。