商业计划书战略导引（序章）
尊敬的各位企业家朋友，大家好。我是黄玉立。在当今商业世界中，一份精心策划的《商业计划书》无疑是连接企业与投资机构的重要桥梁。今天，我将以投行战略的视角，与大家分享如何撰写一份能够打动投资人的《商业计划书》。
投行思维与融资艺术
谈及融资，这是许多企业家长期关注的话题。大家对于资本、融资以及上市的理解是否全面呢？很多时候，我们容易将资本简单地等同于资金和上市机会。
但真正的资本是什么？资本并不仅仅是资金，而是一种整合所有有价值资源的手段，是一种利益再分配的工具。资本帮助我们实现资源的优化配置，而融资则是这一过程中不可或缺的一环。
融资的核心：融合关键成功要素
那么，我们究竟在融什么？是资金吗？固然资金是重要的一环，但更重要的是那些助企业成功的一切关键要素。这些要素涵盖了资金、资源、人才、渠道、技术等，是企业在成长过程中不可或缺的元素。一个企业要想强大，单靠资金是远远不够的，这些要素的齐备才是关键。
投资机构的关注点
投资机构关注的是什么？他们看重的不仅仅是一个简单的盈利模式，更是一个结构化的闭环，一个能够持续盈利、成长可持续的商业模式。通过融资，我们获得这些关键要素，为企业的成功打下坚实的基础。
在投项目的过程中，技术虽然重要，但决定性因素远不止于此。投资机构更看重的是企业的持续盈利能力、市场空间以及综合竞争力。
以投行思维撰写商业计划书
我们需要用投行思维去撰写《商业计划书》。这份计划书不仅要站在投资机构的立场去考虑问题，还要从最终目标出发，逆向推导企业的战略。我们要“投其所好”，制定出符合投资机构期望的企业战略。
在这个过程中，《商业计划书》的撰写至关重要。它需要清晰地展示商业逻辑、结构以及企业的发展策略，只有这样，才能让项目得到投资机构的青睐。