MRD定义与分类概述
MRD，全称Market Requirements Document，即市场需求文档，是企业研发产品的重要依据。
此文档的主要功能在于描述市场所需的产品特性及版本，旨在确保产品能在市场上取得成功。在产品实施阶段，MRD需详细阐述市场与竞争对手的分析、如何通过特定功能实现商业目的、功能的优先级及非功能需求等。
产品市场经理（PMM）需密切关注市场动态，通过MRD指出新产品、方案和服务的最佳开拓市场之路。
技术团队通常在PRD（Product Requiremnts Document）基础上进行产品开发，而PRD正是由MRD转化而来。
在具体实践中，MRD的编写需遵循一定规范，并需考虑不同场景下的使用需求。
MRD基本写法及要点
MRD通常包含“项目背景”、“名词解释”、“可行性分析”、“综合描述”和“功能详述”等部分。不同版本的MRD在写法上虽有所差异，但都重视功能需求的描述，包括功能点类型、优先级、流程图、页面布局及功能点描述等。
要素详解及撰写要点
要素1：项目背景要清晰。必须明确项目开发的背景和解决的问题，以帮助开发人员理解为何开发此产品或特性。
要素2：名词解释要准确。描述时需避免歧义，确保开发人员理解无误。
要素3：考虑系统兼容性与风险。当更新或开发新产品时，需考虑与原有系统及其他外部系统的兼容性，以降低不确定性。
要素4：详细分解系统功能。从用户操作角度出发，详细描述每个功能的实现过程及界面跳转逻辑。
要素5：合理利用公式表述数量关系。
要素6：区分功能需求的优先级。当资源有限时，此点尤为重要，帮助决策哪些特性应优先实现。
要素7：鼓励评审与修正。让产品经理和工程师团队共同评审MRD，提出反馈意见，并在基础上更新MRD。
要素8：覆盖非功能性需求。除功能性需求外，还需描述系统的非功能性需求，如可测量性等。
要素9：包含术语表。当MRD中使用新术语或非通用术语时，需确保附有术语表以便理解。
要素10：深入分析市场与用户。除产品特性外，还需分析市场趋势、竞争对手及自身优势，以找出制胜点。
撰写MRD的常见陷阱和对策
陷进1与对策：提高MRD可读性
为提高可读性，可通过插入屏幕截图或流程图、正文批注分开、通过版式调整及合理分配篇幅等方法。
陷进2与对策：抓住关键与细节
在撰写过程中，需抓住关键细节，如涉及金钱交易的判断条件、用户体验的细节处理及不可逆操作的处理方式等。
陷进3与对策：多模块合作模式下的注意事项
在多模块合作模式下，需推举总负责人，确保MRD之间不重合，减少彼此产品更新带来的不利影响。
陷进4与对策：磨合期中的注意事项
处于磨合期时，需预判RD/QA可能出现的错误点和盲区，做好PPA/POA分析，及早预防可能存在的意外。
编写MRD需遵循一定规范，注意细节和要点，确保文档的准确性和可读性。还需关注与其它团队的协作及沟通，以确保产品的顺利开发。