1. 基于年度销售预测，精心策划并制定年度生产计划，确保生产流程的顺畅进行。
2. 依据每月的销售预测及实际订单情况，编制详细的月生产计划及日作业计划，并有效与管理生产流程。
3. 制定与修订生产消耗定额及费用指标，对执行情况进行严格的监督、检查与考核，确保资源的高效利用。
4. 根据生产任务的需求，合理申请物料采购计划，保障生产的持续顺利进行。
5. 依据生产订单情况，精确计算包材与辅料的采购数量，以保证生产的正常进行。
6. 负责生产现场的全面管理，包括生产、安全环保、质量、设备及消耗等事项的检查与监督，确保生产的高效与安全。
7. 严格执行公司的管理制度及品质管理制度，确保产品能够按时、按期、按质完成出货。
8. 加强生产安全与环保意识的培训，提升车间人员的安全意识与环保意识，从而提升车间的整体安全环保工作水平。
9. 合理安排员工的各项培训，包括生产管理、岗位职责、业务技能以及6S管理等内容，持续提升员工的个人素质及管理能力。
10. 负责执行公司确定的其他事务的安排及检查工作，以保障公司运营的顺利进行。