总经理的职责概览
作为公司最高执行者，总经理需全面负责公司的运营工作，确保公司经营目标的顺利达成。
1. 主导公司整体运营，并召开关键会议，确保决策得以有效实施，以推动公司业务的稳步发展。
2. 制定并规划企业的发展蓝图和战略，针对公司的发展方向、阶段性目标以及生产、经营、管理等重大事项进行深入探讨与决策。
3. 构建并优化架构，确定中、高级管理人员的任免，并为其设定合理的薪资及支付方式，以构建高效、统一的工作体系。
4. 对公司的财务报表及各类重要文件进行定期，代表公司签署对外的重要文件及合同，处理相关事宜。
5. 监管公司财务资金的流动，细致审阅财务报表及其他重要报告，全面监控公司的财务状况。
6. 负责主导新产品开发、市场动态分析、公司投入规划、社会市场策略及预算审核等核心事务的决策。
7. 实施已讨论通过的公司年度工作计划、财务预算报告及利润分配方案，确保各项计划的有效执行。
8. 根据经营和生产的需要，有权聘请专业顾问，如法律、经营管理、技术等方面的专家，并决定其报酬，同时负责接待公司的重要客户。
9. 强化企业文化建设，积极拓展社会公共关系，为公司树立良好的社会形象。
10. 深入研究市场变化，全面负责公司的业务拓展、人力资源规划以及财务计划等工作，以推动公司的持续发展。