在深化固定资产管理的措施中，可遵循如下有效路径：
确立全面资产管理制度，这是确保企业资产信息掌握的基础。一个完善的制度可以明晰资产管理流程，精准防止资产流失，从而保障企业资产的安全与完整。
强化固定资产的监管，应从资产的配置、使用到处置，实施全程监控。这样能够真实、全面地反映单位的资产及财务状况，及时发现并解决问题，确保资产管理的有效性。
构建固定资产管理系统平台，是现代企业资产管理的必要手段。系统应实现从“采购-录入-使用-保养-维修-盘点-报废”的全生命周期覆盖，标准化管理每一项资产，使管理过程更为便捷、高效。
提升全员固定资产管理意识，健全管理机构是关键。通过培训和教育，使全体员工认识到固定资产管理的重要性，并针对特定专业设施，配置具备专业能力的管理人员，确保管理工作的专业性和针对性。
建立资产预算制度也是不可或缺的一环。这有助于企业合理规划资产投入，确保资源的合理配置和有效利用。
定期的固定资产盘点工作，是对企业资产进行全面清查的重要手段。设立专门的清查小组，定期对固定资产进行盘点，明确掌握实物的数量、价值及使用情况。重点清查丢失、损坏、损毁、盘亏及未入账等情况，确保账目与实际相符。
制定详尽的固定资产管理制度同样重要。结合企业实际情况，建立科学、完整的制度，从申购、采购、领用、维修、维保、报废、处置等各个环节实现闭环式管理。明确操作流程，落实责任人，保证整个管理流程的清晰和规范化。
加强固定资产卡片的管理也是必要的措施之一。确保每一个实物资产都得到妥善登记，实现一物一卡，避免重复和疏漏，使资产管理更为精细。
企业需规范固定资产的使用和管理，包括领用和借用。通过规范管理，提高设备利用率，充分发挥固定资产的效能，为企业创造更多价值。