商业模式的创新与落地实践
关键词：新经济时代、互联融合、平台发展、企业转型、供给侧结构性
本次深度探讨，学员将全面掌握并理解：
一、商业模式的价值体系构建及设计思路
二、企业盈利系统的设计与重组策略
三、商业模式创新过程中的挑战与突破措施
四、以5问法为核心的商业模式设计基础
五、商业模式优化的关键路径与行业瓶颈突破策略
一、商业模式的转型与核心竞争力塑造
在商业变革的时代，企业如何通过商业模式创新来塑造核心竞争力？
1. 商业模式的系统构成及特点
1.1 企业转型与商业模式创新的相互关系
1.2 商业模式的四大关键要素解析
2. 塑造企业核心竞争力的方法与途径
2.1 五大核心竞争力要素的识别与培养
2.2 商业模式如何助力核心竞争力的形成
3. 经济转型的路径与行业瓶颈的突破策略
二、构建强大的企业盈利系统
如何通过优化商业模式来设计并提升企业的盈利系统？
1. 盈利点的设计与重组策略
1.1 企业盈利系统的六大设计方法
1.2 转型期盈利系统的升级与调整
2. 盈利系统的构建与多元化发展
2.1 产品模式的基础：盈利点的转移策略
2.2 混业创新模式：盈利点的创新路径
3. 吸引投资的目光：企业价值的评判标准
三、突破行业瓶颈，实现企业飞跃发展
如何发现并突破行业瓶颈，实现企业的快速崛起？
1. 行业瓶颈的识别与突破方法
1.1 企业瓶颈与行业瓶颈的比较分析
1.2 如何系统性地寻找并突破行业瓶颈？
2. 构建可持续的多赢商业模式生态圈
2.1 产业链的整合与模式的持续升级
2.2 从微笑曲线到平台战略的生态系统构建
四、资源整合与跨行业的构建
如何通过协同竞争与跨行业整合来扩大企业的资源与影响力？
1. 协同竞争的策略与垂直的强化
1.1 如何突破企业资源的限制，实现协同效应？
1.2 水平的探索与资源整合的策略
2. 战略系统的设计与客户共享模式
3. 跨行业资源整合的综合设计与生态系统构建的路径。n" />
五、大数据、模式选择与圈层经济的运用
如何利用大数据及圈层经济来优化商业模式选择并扩张企业模式？
1. 大数据助力企业模式扩张的方法与策略
1.1 大数据的收集、定义与选择的技巧
1.2 大数据在企业商业模式扩张中的应用实例