武汉的齐老板，曾是名牌大学里的杰出人才，并曾出国留学工作。但因全球经济，加之对家人的思念，齐老板毅然决定回国创业。他的初次创业尝试是一家洗发店，他亲自动手学习技术、设计发型，因此在当地小有名气。
由于经验不足和资金紧张，这家洗发店最终关闭了。尽管初次创业失败，但齐老板并未气馁。他深知自己身为男人，应当有所作为，无论生意大小，只要能就行。于是，他继续积攒资金，最终决定再次创业，开一家水果店。
水果店的经营，齐老板深知其道。他明白，就像便利店一样，必须为顾客提供便利。他选择远离菜市场和超市，避免与靠低价营销拉拢客人的竞争对手直接竞争。他在社区附近开设了一家水果店，虽然距离超市有些距离，但他发现了一个问题：顾客们习惯于去原有的超市和水果店购物，他的新店知名度不高，顾客稀少。
面对这一挑战，齐老板果断采取行动。他举办了一场菠萝蜜限时秒杀活动，以特价销售的方式吸引顾客。这一举措出人意料地吸引了大量顾客，门店生意火爆。那么，这场成功的活动是如何举办的呢？让我们一探究竟。
在探讨活动细节之前，我们先来计算一下水果店的盈利潜力。普通的时令水果毛利率可达30-50%，扣除损耗等后净利润率也超过30%。若是高档反季节水果，利润基本对半。若客流量稳定，一家100平的水果店日均毛利润约在2000元左右。扣除各项成本及税收后，年利润可达四五十万。
那么，为什么有的人在相同条件下开店却只能赚得四五十万，而有的人却能赚到百万呢？答案在于思路。现在让我们来看看齐老板的活动策略：
1. 推出菠萝蜜限时秒杀活动，原价29.9元一斤的菠萝蜜，秒杀价仅需9.9元一斤，且活动期间每晚6点限量50份。
这一策略吸引了大量顾客的关注。虽然看起来像是亏本买卖，但实际上齐老板通过其他方式实现了盈利。他的店铺一年获利高达116万。
齐老板选择的引品是菠萝蜜，这种被誉为“热带水果皇后”的水果具有极高的营养价值。通过提供极具吸引力的秒杀价格，齐老板成功吸引了大量顾客进店。他还巧妙地利用领取秒杀产品的时间段来制造店铺繁忙的假象，从而吸引更多路人进店。
活动期间，齐老板的顾客微信群人数激增至400多人。活动结束后，他并未浪费这一资源。他在群里通知顾客登记手机号成为会员，以后消费可享受9折优惠。这样一来，齐老板轻松锁定了顾客的持续消费。
仅仅依靠秒杀活动是不够的。齐老板还推出后续活动来促进顾客持续进店消费。例如，充值199元即可成为永久会员并赠送价值2000元的优惠券。这一举措吸引了近七成的顾客选择充值。
这里所举的活动案例只是实体店经营策略的一小部分。我的专栏中还收录了更多关于实体店经营的策略、机会和“套路”。同时总结了上百个现在最前沿的行业以及新门类。如果您对此感兴趣并希望找到适合自己的项目请点击查阅。