在今天这个飞速发展的商业时代，人们总是见证着各类品牌崛起与落幕的戏剧性变迁。而在这个时代背景下，品牌的兴衰更迭，就如同历史的潮流一般，波澜壮阔而又变幻莫测。我们时常目睹那些曾经风光无限的品牌在转瞬间便走向了衰落，也见证了新晋品牌的迅速崛起。像Gucci这样能够持续吸引顾客的品牌始终是少数。
以伦敦的Sibling品牌为例，这个创立于2008年的品牌近期宣布了无限期停业。在今年的伦敦男装周上，我们最后一次见到了它的身影，尽管其发布的系列完整度尚可，但在吸引观众方面却过于依赖露肉元素，以至于让人们忘记了它原本是以针织品起家的。品牌在经历创始人Joe Bates的离世后，其水准发挥的不稳定也为外界提供了暂时解释。真正压垮Sibling的，是商业环境的压力。
面对零售环境的种种挑战，如订单量不稳、汇率波动等，这个曾经在Selfridges、Dover Street Market等知名零售商销售的品牌也感受到了巨大的压力。他们深知脱欧后对零售环境的担忧会进一步影响品牌的定价策略和生存空间。尽管如此，在困境中小品牌仍需面临种种难题。
就像Sibling一样，许多独立品牌在风雨飘摇中挣扎求存。Meadham Kirchhoff的例子同样令人唏嘘。这个由Edward Meadham和Ben Kirchhoff创立的英国小众品牌在2015年宣布停业。他们深陷债务泥潭，无法跟上行业的变化。尽管Edward Meadham之后推出了新品牌Blue Roses，但已不见当年Meadham Kirchhoff的影子。
同年，独立品牌Band of Outsiders也经历了裁员、取消订货等。最终，由于未能履行借贷方义务，其被拍卖出售但未能成功。尽管后来重新出现并尝试以新面貌示人，但失去了创始人Scott Sternberg的品牌已与过去大相径庭。
这些品牌的兴衰交替让人深感其背后的巨大折损。独立品牌的命运往往在于如何在“独立”与“商业”之间找到平衡点。为了追求更好的商业基础，许多品牌选择投靠集团或私募，但这也可能导致他们失去“独立性”。而若想坚守独立性，小品牌又很难在定价和订单上取得规模效应的优势。一旦消费者审美变化或零售环境发生变化，他们便难以承受转型的巨大成本。