过去的光辉岁月与今日的落寞交替，仿佛在诉说着本土日化品牌的命运。以索芙特为代表，这些日化品牌的主业普遍处于低迷状态，对公司的贡献已远不如前。这背后的原因，一方面是网络购物渠道的兴起，另一方面则是大量外资品牌的涌入。
曾经，索芙特凭借小小的香皂和木瓜洗面奶风靡全国，不仅引领了整个的功能性日化市场，还成为了化妆品的知名品牌。就在不久前，这家曾经辉煌的本土日化品牌企业却突然更名为“天夏智慧”。
上市公司更名在资本市场上并不鲜见，但索芙特更名背后的动因却引人深思。有些更名只是契合市场热点，而有些则是通过并购重组、资产整合，使主营业务发生质变。显然，索芙特属于后者。
但令人费解的是，索芙特为何要舍弃昔日安身立命的主业，转而投入一个陌生领域的怀抱？这背后是公司面临连续六年亏损的困境，是业绩压力下的无奈之举。
5月2日，索芙特公告称将公司名称更改为“天夏智慧城市科技股份有限公司”，以反映公司主营业务的重大变化。这无疑是一次大胆的尝试，也是一次冒险。从“索芙特”到“天夏智慧”，是否能真正助其“咸鱼翻身”，还是一个未知数。
天夏科技，自2012年转型后，营收和净利出现几何级增长，或许可以为索芙特提供一丝希望。但智慧城市相关产业虽然眼下是热点，但要支撑起一个急需扭亏为盈的企业转型，难度不小。
日化行业正处在深刻的变革当中。挑战与机遇并存，虽然传统经销商面临激烈的市场竞争和巨大压力，但现在也是本土日化品牌打“翻身仗”的好时机。蓝月亮、上海家化等本土品牌正在缩小与外资品牌的差距，而其成功的关键在于加大创新能力。
对于日化行业来说，外资企业的辉煌时代已逐渐过去，而本土企业正迎来新的机遇。但与外资品牌相比，本土品牌在产品研发、产品品质等方面仍存在差距。要想引导国人消费回流，一方面需要企业以消费升级推进供给侧；也需要加强对本土品牌的扶持。