安踏集团在完成价值高达370的Amer Sports并购案后，于24日首次公布了业绩报告。
在2019年度，集团全年营收达到了339.3币，同比增长了40.8%，归母净利润为53.4，同比增长了30.3%。尽管外部环境充满了变数，但安踏和FILA两大核心品牌仍保持着强劲的增长势头。其中，FILA的营收增速更是高达73.9%，规模迅速扩大至147.7亿。
虽然Amer Sports的表现曾一度令人担忧，其在并购后的9个多月里亏损了约12亿。这并没有阻挡安踏集团实现国际化的步伐。整合的压力固然存在，但成功的可能性也在逐渐显现。
随着全球的持续发酵，原本的发展节奏被打乱。“就全年业务而言，我们既不持乐观态度，也不悲观。上半年我们采取了较为保守的策略，但预计下半年将恢复正常发展轨道。”安踏集团总裁郑捷对《21CBR》记者说道。
重磅并购落定
安踏集团此前因一笔高达46亿欧元的豪购而备受瞩目，这宗交易约合币370。2019年3月，安踏联合其他资本方完成了对Amer Sports的收购，支付了40%的溢价，这一交易也创下了服装业并购的最高记录。Amer Sports是芬兰的体育用品集团，拥有始祖鸟（Arc’teryx）等多个知名高端户外品牌。
安踏通过此次收购，旨在追赶耐克等国际体育巨头。在正面战场上，耐克的优势在短期内难以动摇，但通过收购Amer Sports，安踏得以在细分市场上迅速占领高点，形成新的竞争格局。
安踏集团CEO丁世忠对Amer Sports的价值给予了高度评价，认为其旗下品牌的价值难以用金钱来衡量。收购后，集团进行了业务架构的重组，组建了专业运动、时尚运动和户外运动三大品牌事业群，以提高管理效率和品牌的协。
整合与发力
安踏在财报中表示，将重点发展鞋服、直营业务和市场作为Amer Sports的主要发力点。计划打造旗下始祖鸟（Arc’teryx）、萨洛蒙（Salomon）和威尔逊（Wilson）等三大国际品牌，使其成为“10亿欧元品牌”，实现“1+1＞2”的效果。
郑捷表示，过去10个月里，集团对Amer Sports进行了多项，包括提升店铺形象。特别是对于始祖鸟品牌，虽然在市场的受众面有限，但有一批忠实的粉丝。
对于始祖鸟品牌，安踏希望保持其高端定位的也能满足高端商务休闲消费者的需求。郑捷预计，未来三年内，始祖鸟在市场将实现蓬展。
财务表现与挑战
尽管Amer Sports的财务状况在整合初期表现羸弱，成为拖累集团业绩的因素。但安踏集团的核心品牌仍在持续发力。这两大引擎之一FILA已成为了集团的业绩增长主力军。
恰逢安踏收购FILA十周年之际，该品牌在过去的十年中收入规模扩大了二十余倍。FILA以其高端运动时尚服饰的定位、独特的品牌矩阵和广泛的渠道覆盖为消费者带来了全新的购物体验。
安踏的成功背后有三点关键因素：准确的定位、持续的研发和产品设计创新以及全渠道自营策略。相比之下，“安踏”品牌的增长虽然中规中矩但依然稳健。
面对的影响，郑捷表示公司正在积极应对。尽管一季度的业务面临压力但团队对后市的恢复持乐观态度预计下半年将恢复正常水平。
未来展望
在2020年的会议上丁世忠提出了五年的“小目标”——到2025年实现终端流水双千的目标即安踏现有品牌和Amer Sports旗下品牌各自达到1000的营收。
为实现这一目标安踏需要在现有基础上继续扩大规模提高营收水平。尽管面临挑战但丁世忠依然保持乐观并坚信安踏有能力实现这一目标。