文：石亚琼
首发：数字时氪（微信ID：digital36kr)
2018年夏秋之际的特斯拉
特斯拉的CIO角色
作为汽车行业的异类，特斯拉跳开了经销商的模式，直接在线上销售汽车、提供自营服务，并远程更新OTA。这种独特的运营模式迫使特斯拉开发自己的业务系统。特斯拉的CIO职位和业绩格外引人关注。在过去的几年里，关于特斯拉自研包括ERP在内的业务系统的讨论屡见不鲜。那么，什么样的人才有机会成为特斯拉公司的CIO呢？
CIO的职业发展
目前，业界普遍认为未来的企业高管应兼具业务能力和IT能力。但究竟是前台业务高管补齐IT能力，还是IT高管补齐业务能力，这一问题短期内可能没有答案。考虑到补齐IT能力的难度，IT高管们胜出的可能性似乎更高。以特斯拉为例，其CIO的职业发展是否体现了这一趋势？从特斯拉CIO的岗位离职后，他们会有怎样的发展？这些问题也值得我们探究。
特斯拉历任CIO的职业生涯
作为最具创新性与成长性的公司之一，特斯拉无疑是研究价值极高的公司。本文梳理了2012年后特斯拉历任CIO及其个人经历，希望能解答上述问题。在整理了四任CIO的职业生涯后，我们发现了一些有趣的共性和细节。
Jay Vijayan：特斯拉的知名CIO
Jay Vijayan无疑是特斯拉最知名的CIO之一。他自研了特斯拉重要的管理软件——Warp系统，这一故事在国内广为人知。他的背景和经历为他在特斯拉的成功打下了坚实的基础。
Ganesh V. Iyer和Gary Clark：短暂的CIO生涯
Ganesh V. Iyer和Gary Clark都在特斯拉担任过短暂的CIO。他们的情况显示了特斯拉CIO职位的压力和挑战。尽管他们在其他公司有丰富的经验和成就，但在特斯拉这个特殊的环境下，他们面临着不同的任务和期望。
Nagesh Saldi：内部培养的CIO
与前两位不同，Nagesh Saldi是特斯拉内部培养起来的CIO。他有着超过五年的工程VP任职经历，对特斯拉的业务和系统有着深入的了解。他的职业生涯和经验为他在特斯拉的成功提供了有力的支持。
特斯拉CIO的共性与个性
纵观近十年来的四任CIO的个人经历，我们可以发现一些共性。例如，印度裔CIO很受特斯拉钟爱，多年的IT行业经验是必要的条件。每个人都有其独特的背景和经历，这使得他们在特斯拉的CIO职位上有着不同的挑战和机遇。
特斯拉的信息化与数字化创新
在微观层面，特斯拉在信息化和数字化方面也有许多创新。例如，其前台数字化营销模式和超级工厂的数字化制造典范都展现了特斯拉在科技应用方面的领先地位。特斯拉还推出了Autobidder等智慧能源管理平台，实现了车、桩、光、储、荷、智等生态系统的整合。
通过对特斯拉四任CIO的梳理和分析，我们可以看到这个职位的特殊性和挑战性。每位CIO都为特斯拉的信息化和数字化发展做出了贡献。我们也看到了特斯拉在信息化和数字化方面的创新和领先地位。无论是在前台数字化营销、超级工厂的数字化制造，还是智慧能源管理平台等方面，特斯拉都展现出了其独特的创新能力和发展潜力。
参考资料：