朋友们，你是否曾被数据困扰，找不到看透它本质的“望远镜”和“显微镜”？让我们来聊聊《数据分析思维课》。我是你的引导者，郭炜。
在现今这个数据驱动的时代，我们经常需要处理各种各样的数据。无论是确定数据分析问题、采集数据，还是在实践理论中，我们总会遇到各种各样的挑战。这其中，如何整理和解析我们的想法显得尤为重要。为此，我精心总结了以下这15种数据思维图，希望能助你一臂之力。
在这两节课中，我将逐一为你解析这15种数据思维图。每一种思维图我都会详细讲解它的使用场景、图形结构以及基本解释和使用方法。不仅如此，我还会带你深入探讨如何进一步利用这些思维图来分析和解决问题。
我们从战略部分开始。我们将从大的视角入手，逐一讲解。
- 我们将从VRIO分析开始，这是一种资源分析方法，用于评估各种资源的价值性、稀缺性、可模仿性和性。通过此分析，我们可以更好地理解如何利用资源来增强自身竞争力。
- 接下来是五力模型，它是一个用于分析行业竞争环境的工具。包括供应商的议价能力、买方的影响力、同行业里的竞争情况、创新者带来的威胁以及替代品带来的威胁等五个方面。
- 然后是SWOT分析，这是一种帮助我们全面审视自身和竞争对手的策略工具。它从内部和外部多个角度进行审视，帮助我们发现机会并补足不足。
- 还有同理心地图，这是一种换位思考的方法，帮助我们理解他人的想法和情绪，从而做出更有利于自己的决策。
以上只是冰山一角。接下来我们还会讲解4P竞争分析、奥斯本检验表、SUCCESs表以及产品组合矩阵等思维图。每一个都有其独特的用途和价值。
案例演示
以VRIO分析为例，我们要分析一件事情或者一个产品是否有竞争优势。这需要我们从价值性、稀缺性、可模仿性和性四个方面进行打分和评估。例如，当我们评估价值性时，我们会思考：拥有此项资源是不是就能把握机会，是不是就可以削弱竞争对手的优势？通过这样的思考和打分，我们可以更清晰地了解资源的优势和不足。
进一步学习和分享
这些只是起点。关于产品、竞争态势的思维图还有许多其他优秀的模型。我鼓励大家继续学习和探索，发现更多有用的工具。我也非常期待听到大家的使用心得和经验分享。让我们一起学习，共同成长。
总结
这些数据思维图就像是一把把“钥匙”，帮助我们打开看透数据本质的“宝箱”。它们不仅能帮助我们梳理思路，还能指导我们的决策。我希望大家能充分利用这些工具，提高工作效率和决策质量。
行动呼吁
请关注致用教育，这里不仅有丰富的课程资源，还有一群志同道合的学习伙伴。让我们一起用数据驱动决策，共同成长。
额外资源
为了方便大家学习和使用，我已经将所有的PPT模板放在了共享平台上（提取码 vdx4）。你只需在需要的时候引用和填写即可。