如何迅速找到合适的供应商？
面对老板的紧急需求，小王深感任务艰巨。老板直言：“小王，请迅速寻找一个供应商，务必在三天内搞定，以解决我们的急需。”在这样的情况下，小王转向了各种网络平台和社交圈，以期快速找到合适的合作伙伴。
曾经，因为供应商的能力问题及流程管理不当，导致产品质量问题频发。供应商在面对质量问题时，无法自证清白，更无法协助解决问题。其他部门常常对此表示质疑，对采购人员的选供应商能力及职业道德提出疑问。
对于采购人员来说，找到合适的供应商是基础也是核心工作。在信息繁杂的互联网时代，如何从众多选择中挑选出最合适的供应商呢？根据我们的经验，以下是一些有效的策略：
策略一：咨询同行
策略二：挖掘供应商的背后资源
对于特定需求的供应商寻找，有时会感觉如同大海捞针。若采购人员逐一电话联系求证，既耗时又可能得到不真实的信息。我们可以考虑从供应商的背后资源入手。
例如，当我们在寻找电泳供应商时，除了常规的搜索和询问，我们还可以关注电泳行业的关键原材料——电泳漆。联系电泳漆的知名品牌供应商，询问他们是否有符合我们需求的客户。这样，我们可能得到一些意想不到的收获。
策略三：探索供应商的竞争对手
有人可能会担心供应商不会透露其竞争对手的信息。但实际上，这需要根据具体情况来判断。在有些情况下，当供应商能力或产能不足时，他们可能会乐意提供相关信息。
在供应商调查或审核的初期，我们可以要求供应商提供他们在行业中的名词和其他供应商清单。
策略四：利用竞争对手的供应链
如果能找到并利用竞争对手的优秀供应链资源，将能大大减少我们的验证成本和走弯路的几率。
例如，我们可以通过收集供应商的介绍和客户清单来寻找目标。与竞争对手的采购人员建立联系也可能为我们提供有价值的信息。
策略五：研究行业头部企业的招股说明书
这是快速了解一个行业或找到合适供应商的重要途径。
关于智培
智培学院致力于结合东西方管理智慧与实践，为客户提供全面的培训和咨询服务。包括精益六西格玛、质量、运营、供应链、销售、人力资源等方面的内容。我们致力于打造以咨询为主，培训和人才服务为两翼的全方位服务格局，帮助客户全面提升竞争优势。
往期活动回顾
智培品牌认证课程
精益六西格玛绿带培训课程
智培CP认证培训活动
智培专题研讨会议
企业内训服务