优衣库母公司财报揭露内地市场挑战
从官方分析的角度来看，当前购物中心之间的竞争日益激烈，不同商场吸引顾客的能力开始出现分化。约有150家优衣库店铺难以吸引顾客，这在一定程度上拉低了集团的整体月平均业绩。除了外部竞争加剧的因素，集团内部的产品组合和营销活动也存在不足，这同样对销售业绩产生了不良影响。
当前，“平替”消费观念在国内市场盛行。无论是高档还是中档品牌，只要有一定知名度的产品，都会遭遇到“平替”的竞争压力。尤其是在产业链高度发达的今天，从生活用品到电子产品，甚至是旅游景点，“平替”现象普遍存在。那些没有品牌知名度或者不打算打造品牌的企业，也以“平替”的名义分食市场。
优衣库作为服装行业的代表性品牌，正身处这一“平替”的漩涡之中。在许多情况下，不细看衣服的logo，甚至难以察觉其是否为“平替”产品。优衣库店铺的增多，使其在高品质商圈成为了一种符号，提升了购物中心的档次。在同一购物中心内，国内服装厂商众多，竞争压力巨大。在T恤这类产品上，优衣库的价格明显高于国内品牌，若缺乏足够的产品组合和突出优势，以及尊贵的购物体验，那么优衣库的竞争力就显得捉襟见肘。
尽管如此，优衣库依然有其长期积累的竞争力。比如，无论年龄大小，消费者都能在优衣库找到合适的日常款式。这是优衣库多年数据、经验和设计的结果。长期光顾的成熟消费者可能会发现，优衣库的款式变动缓慢，创新不足，重复性高。这可能导致消费者减少购买频率，甚至对优惠活动也持观望态度。
过去，市场曾因优衣库的标准化和高品质而对其表示认可，并对其价格充满包容度。如今消费者的思维已经转变为“价格至上”。随着更多廉价品牌的兴起，优衣库等品牌的份额减少成为了一种必然。为了保持领先地位，优衣库需要在款式创新和用料上持续投入，以摆脱与平替品之间日渐趋同的困境。