WPP的掌门人Mark Read表示，Grey将并入AKQA集团旗下，但仍然保留其名称。AKQA现任CEO Ajaz Ahmed将领导新集团，而Grey的CEO Michael Houston将出任总裁兼COO的职位。
“我们希望此举能够更好地服务我们的客户，整合产品资源，确保我们的公司在不断进步中不会落后于时代。”Mark Read如此表示。
尽管两家公司都是全球性经营，但他们在业务和定位上有着不同的专长。拥有百年历史的Grey，始于1917年的纽约，是一家以创意为主导的传统广告公司。而AKQA，诞生于1994年的伦敦，则是一家专注于网络、移动和社交领域的数字营销公司。
合并后的新公司，将在全球50多个拥有约6000名员工。WPP自豪地表示，其中包括了财富500强前20名中的一半以上。Mark Read指出，两家公司在规模、客户群、能力和创意文化方面都具有互补性。
从财务和资源分配的角度看，机构的合并能提高效率、优化资源配置，这也不难理解为何Grey会选择与AKQA合并。这样的合并操作通常也能让公司的财务报表看起来更为亮眼。
自WPP的创始人苏铭天离职后，由Mark Read接管，WPP便一直在变革与中前行。公司内部的重组合并是精简机构、自我的重要一环。过去几年中，WPP已经见证了多起旗下公司的合并案例，如扬罗必凯与VML的合并，智威汤逊与数字营销公司伟门的合并等。即使像Grey这样的百年创意老店也未能幸免，这或许让一些对传统广告公司怀有情怀的人感到落寞。
面对近年来的业绩压力和的冲击，WPP不得不进行更深度的。根据最近发布的2020年中期业绩报告，WPP在第二季度的净销售额下降了15.1%。在这种背景下，Grey与AKQA的合并更多考虑了现实的因素。
据前AKQA全球首席创意官Rei Inamoto所言，整个行业的低迷和的影响使WPP承受巨大压力。在财务、员工数量和管理成本方面，都需要公司加快步伐。对于WPP这样全球范围内拥有众多办公室的大集团来说，合并能节省一部分办公室租金，减轻财务压力。