人力资源管理概览
在运营中，人事管理是一个至关重要的环节，它涵盖了一系列细致且复杂的流程，包括员工、入职流程、培训、人事建立、考勤管理、绩效评估、薪资设定以及离职处理等。
在员工入职手续的办理过程中，为了确保流程的完整性和准确性，人事专员通常会采用一种实用的工具——入职手续办理流程表。这一步骤的设定不仅可以帮助实现“精准入户”，而且当出现工作调动时，交接过程也更为高效流畅。
环节一：增补人员申请与工作
当部门有用人需求时，负责人会填写增补人员申请表，这份表格将由综合办公室进行审核。在经过总经理的批准后，工作将正式启动。
对于计划增补的职位，首先会在内部进行人员甄选和调动。如果有合适的内部人选，将启动内部人员调动程序。若没有合适的人选，综合办公室将开始进行外部工作。
经过严格的甄选和初试，最终选定的应聘者将被推荐给总经理审批其工资和福利。
环节二：入职手续的办理
这是新员工必须经历的一个基本程序。
- 员工个人材料提交
- 员工登记
- 阅读并确认企业管理制度
- 加入企业微信群与通讯录更新
- 培训和薪资说明
包括但不限于身份证复印件、近期人像照片、学历及学位（学生需原件）、资历或资格原件等。
新员工的登记表会详细记录其所有基本信息，如入职时间、紧急联系人信息、工作经历、主要家庭成员资料等。
新员工需了解并签署包括考勤、绩效、工服等在内的所有企业下发的管理制度。
新员工将加入企业的微信群聊，并更新员工通讯录，特别需要注意标注打卡方法和录入生日信息（因公司有生日福利）。
环节三：试用期与转正
在试用期内，综合办公室与用人部门将对新员工进行全面考核。若员工表现不佳或有严重过失，可能会被辞退。
试用期合格的新员工可以提交转正申请。部门负责人将根据其表现和自我鉴定进行考核，并填写《试用期员工转正定级考核表》。经过综合办公室会签后，将报给总经理进行审批，正式确定聘用关系。
环节四：离职处理
当双方决定终止或解除劳动关系时，员工需办理离职手续。这包括工作交接、填写《员工离职申请书》、交还公司资料、办公用品和其他公物以及清算与公司有关的财务账目等。