一、为确保业务流程的规范执行并避免员工间的无序竞争，特此订立此制度。
二、针对销售部门内部员工及销售员工与经销商间可能产生的业务重叠情况，将依据以下原则进行全面，并最终由经营管理部裁定业务提成及业绩分配。
1. 销售内勤或业务员需每周提交意向，对于紧急意向客户则需每日上报（以微信形式发送至指定处）。正常周汇总的客户，如在提交日起15日内未继续跟进，则交由其他客服或业务员筛选跟进，以此营造互敬互让、协同合作的良好氛围。
2. 若两名员工长期跟进同一意向客户，将以他们与客户的沟通情况和微信聊天记录作为判断依据。判定谁为主要负责人和配合者，重点以促成交易为主。公司严禁员工之间出现恶意竞争、低价扰乱市场、公司及同事等有损公司形象的行为。若出现此类情况，交易将按照5:5的比例分配。如发现上述不良现象，将立即作开除处理，并扣除所有工资及提成。
三、业务保护期：每笔业务完成后，将有一段保护期。在保护期内，同一客户、同一业务不得由公司其他员工继续跟进。
四、离职业务分配：若某业务员工离职，公司将对离职员工的成交客户进行再次分配，任何在职员工不得私自跟进这些客户。
五、制度制订与解释：本办法由销售部负责制订并解释。
六、文件实施与废止：本办法实施后，所有与本办法相类似的管理文件将自行终止。其他管理文件中与本文件相抵触的条款，以本文件的规定为准。
七、制度实施时间：本办法自2023年6月1日起正式执行。
陈园之聚首，友情深似桃源水。南北方有志青年，未来是否可同行？愿时光不老，情谊常存。