如何稳固人才队伍？
面对公司中坚力量的员工，需深究其留任之策。
在核心员工有意离职的迹象初露时，我们可以仔细观察其行为动向。员工在职业发展的道路上常常会遭遇两种迷思，即职场迷思与职业迷思。虽然两者在表面现象上有所相似，但其内在本质却大相径庭。员工可能会感到迷茫和无所适从，对于自己是否适合当前岗位、是否需要转换工作产生疑虑。他们或许认为跳槽可以解决所有问题，然而事实并非如此简单。
当员工遭遇职场迷思时，通过能力的提升和进一步的培训，多数问题均可得到有效的解决。若是碰到了职业迷思，即便能力有所提高，员工仍可能觉得这份工作与其期望或职业规划不相符。
那么，如何区分这两种迷思呢？一个简单而实用的方法是审视员工对当前工作和周围环境的满意度。若员工表示满意，那么迷思可能更多地源于职场方面。若员工表示不满或存在疑虑，那么迷思可能更加深入，涉及到其职业生涯的规划与选择。
如果员工表述自己仍然感到困惑，我们应深入探究其内心的真实想法。因为在正常的工作环境下，若员工能够胜任工作但仍感到困惑，这往往说明问题的根源在于其职业规划和发展方向。
对于那些表示满意当前工作与环境的员工，我们或许可以判断其困扰更多来自于职场技能或环境适应方面。我们可以针对性地提供帮助和指导，以协助他们克服难关。