苏宁小店与步步高加速湖南布局，打造社区零售新格局

在湖南的社区零售市场，各大巨头竞相角逐，共同描绘出一幅繁荣的商业画卷。从Today、珊珊等本地品牌到互联网与资本巨头，无不觊觎这片市场的巨大潜力。

刘强东在京东的百万家便利店计划中，设定了五年内开设百万家店的宏伟目标。而苏宁则紧锣密鼓地推进其苏宁小店项目，在湖南市场迅速扩张。与此阿里也不断尝试无人便利店模式，步步高则将生鲜业务的核能能力建设置于首位，致力于在现有市场上实现高质量、高密度的开店策略。

巨头争霸，社区便利店成为新战场

苏宁小店的发展历程在业界一直备受关注。从无到有，苏宁小店在湖南市场仅用一年多的时间便迅速崛起。苏宁大快消事业区总裁卞农豪言壮志地表示，苏宁小店将在O2O社区小店运营领域成为领军者。这一目标的实现得益于一系列的官方数据支持：从2018年湖南第一家店的开业到2019年第一季度末的第100家店的开业，苏宁小店的扩张速度令人瞩目。

湖南苏宁易购总经理窦祝平透露，苏宁小店在湖南的布局将进一步加速。至2019年底，苏宁小店的开店计划直指千家大关。作为连锁百强榜单的常客和湖南本土商业零售的佼佼者，步步高集团也在逆势中不断前进。

据《2018年连锁百强》报告显示，便利店行业在各业态中表现突出，销售规模和门店数量均实现显著增长。这体现了零售创新的活力和资本的高度关注。全渠道作为互联网时代零售业的新常态，已成为所有企业的共同选择。

近年来，长沙的消费力和商业活跃度不断提升，便利店市场自2016年起持续繁荣。Today、罗森、美宜家等品牌在湖南市场展开激烈竞争，而天猫、苏宁等大资本也开始试水并加速布局扩张。

多元竞争策略：如何在竞争中突围

面对湖南市场的激烈竞争，芙蓉兴盛、千惠等传统便利店也在寻求新的成长路径。而苏宁小店、汇米生鲜等资本巨头的扩张策略则为市场带来更多变数。在新零售项目、社区生鲜、O2O平台等各路力量的汇聚下，湖南的便利店市场呈现出高度割裂的局面。

为了在竞争中脱颖而出，“差异化”成为各大玩家的必修课。苏宁小店主打生鲜、日配和互联色服务，通过“线上APP+线下便利店”的O2O运营模式构建“3公里1小时美好生活圈”。其“店+仓”的运营模式还延伸了社区智慧零售服务的内涵。消费者不仅可以现场购物，还可以在线上下单并享受快速配送服务。

而步步高则注重生鲜业务的核心能力建设，同时优化供应链并开展数字化会员经营。汇米生鲜会和汇米巴便利店在长沙等地有广泛覆盖，并以其独特的定位和选址策略吸引着不同消费。

在这样一个充满挑战与机遇的市场中，只有不断探索和创新才能在竞争中立于不败之地。

湖南的便利店市场正经历着前所未有的变革与挑战。各大巨头以各自独特的策略和优势展开激烈的角逐力求占领市场的制高点。这场竞争不仅是关于市场份额更是关于未来零售趋势和智慧生活服务的新方向。