2009年，高炉酒厂面临破产挂牌出让的困境；到了2019年，高炉酒厂已从一家酒企蜕变为拥有全国六大白酒生产基地的徽酒集团，一骑绝尘于安徽白酒市场，引领着白酒业的全新发展。
近日，我们有幸独家专访了徽酒集团掌门人林劲峰先生。他为我们解密了徽酒集团的“起死回生”的密码，展现了这位70后投资家如何立足商业模式创新，开创新工业、新商业，从而带动新旅游。
初见高炉家，是在其风靡一时的时期，也是其趋于低谷的时期。林劲峰，作为一位优秀的投资者，以其敏锐的商业洞察力捕捉到了高炉酒厂的潜力。他看准时机，以超乎常人的勇气和决心，接手了双轮酒业的老高炉，成为其新的主人。
林劲峰后，果断提出“放弃旧有模式，开辟新赛道”的策略。他让高炉家酒重新回到消费者视野，让徽酒集团焕发新生。他带领团队进入酱香型白酒市场，抢入酱酒新赛道，为徽酒集团开辟了新的天地。
徽酒集团不仅仅是一家酒企，更是一个文化传播的载体。为了传承和推广的酒文化，林劲峰开始全面布局中酒文化艺术馆。目前， already across Anhui, Jiangsu, and Guangdong, with over 70 locations. This initiative is推进中... (此处文本被截断)
“四大IP”活动——名校名师大讲坛、价值投资论坛、企业家精神峰会、老子文化舞台剧——为中酒文化艺术馆的销售赋能。这些活动不仅推动了徽酒的销售，更弘扬了徽州文化，展示了高炉家文化的魅力。
林劲峰以他的智慧和决心，带领徽酒集团走上了新的发展道路。他以独特的商业模式和创新的思维，为的白酒行业注入了新的活力。徽酒集团在酒类市场的地位日益凸显，成为行业的佼佼者。