设计与变更管理
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在施工过程中，如果遇到原设计未预料到的具体情况，如设备、管墩的未考虑、标高处的无安装位置等，需要进行设计变更。这类变更需经设计单位和建设单位同意，并办理相关手续。变更内容应包括工程项目、位置、原因、做法、规格和数量等，并经方签字确认后即为设计变更。
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工程开工后，因某些方面的需要，建设单位可能提出改变某些施工方法或增减具体工程项目等要求，这需要在征得设计单位同意后出设计变更。为确保工程顺利进行和减少不必要的损失，设计变更的提出和实施应尽量提前。
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对于设计变更的签发原则，无论是哪方提出，都需由建设单位、设计单位、施工单位三方或四方协商确认后，由设计部门发出相应图纸或说明，并办理签发手续。在设计变更时，应注意其是否确属原设计不能保证质量、设计遗漏和错误以及与现场不符无法施工等情况。变更后的造价增减幅度应控制在预算范围之内。
工程签证与结算管理
1. 工程签证是在施工过程中，由于种种原因按施工图预算不能反映的施工项目及金额，而需要现场确认的书面文件。它包括由于建设单位原因造成的停工、窝工损失等经济费用支出。这类签证单对施工方最终决算具有重要作用。
2. 签证单应遵循严格的原则和注意事项。例如，涉及经济费用支出的内容需注明原因、背景和时间等；应在合同中约定的内容不能以签证形式出现；应在施工方案中审批的内容也不能做签证处理等。
3. 工程签证单与工程量确认单有明显的区别。前者涉及费用问题，后者则是确认实际完成的工程量。但无论是哪种文件，都需建设单位和施工单位妥善保管，以避免出现涂改或重复签证等情况。
工程洽商与联系
工程洽商是施工过程中各方就合同之外的事项进行的协商。而工程联系则是施工过程中各方通用的表格，用于沟通施工中遇到的问题或需要协调的事宜。无论是工程洽商还是工程联系单，都是为了确保工程的顺利进行和问题的及时解决。
设计与变更管理、工程签证与结算管理以及工程洽商与联系是工程项目管理中不可或缺的环节。它们涉及工程设计、施工、造价等多个方面，对于项目的顺利进行和最终的质量具有重要影响。各方应充分理解并遵循相应的原则和注意事项，以确保工程的顺利进行和问题的及时解决。