关于货与运营的重要性，何者更胜一筹？
有人回应道：“货与运营皆重要。优质的货物能够引发多次购买。”
另有人补充：“运营着眼于短期问题的解决，而货品是长远的考虑。二者的地位视企业所处阶段而定。”当被问及若必须有所取舍时，他们则陷入了沉思。
白杨SEO选择暂不表态，让我们继续深入探讨：
在差异化的产品市场中，货品的重要性不言而喻。若只有你一家提供某产品，供需失衡时，供应方便掌握主导权。成本与细分市场的运营策略显得尤为重要，涵盖用户、活动及内容三大模块。具体取决于公司所处的驱动模式。
有观点主张优先选择优质货品，随后逐步完善运营。还有人认为，货品是基础，而运营则是决定其价值的因素。”
“流量难道不是重要的吗？没有流量，运营从何谈起。”这样的疑问声也不绝于耳。一派观点认为，在初期流量至关重要，中期则需关注货品选择，而后期则侧重于运营策略。
白杨SEO的理解是：流量虽为运营的一部分，但货品仍是基础中的基础。从战略初期开始，货品满足需求是根本。没有好的货品，即使运营再出色，也只能短暂地“割一波韭菜”。长期来看，唯有好的货品才能自带流量，降低运营成本。
在讨论流量时，白杨SEO强调：在项目启动前，货品的选择至关重要；而项目启动后，流量则成为关键因素。好的货品能够激发消费者的欲望与恐惧，满足多种需求，包括解决问题的痛点、情绪价值及社交需求。后者与流量及运营的关联度较高。
除了上述观点的碰撞与融合，我们还需认识到流量的重要性。流量是现代商业活动中的关键因素之一。正如一句古话所说，“酒香不怕巷子深”，但若想让更多的人知道并购买你的产品，流量的获取与运营同样重要。
白杨SEO认为：在商业的各个阶段中，产品、流量和运营三者都扮演着不可或缺的角色。从无到有，首先要注重产品的开发；随后则需要考虑如何获取流量；而当流量到来时，则需要妥善进行运营。对于已有不错流量的企业而言，重点可以放在老客户的运营上，做好复购及产品升级等工作。
不久前参加的生财社群线下聚会给了我不少启发。一位来自阿里云的HR分享了他多年的产品与运营经验。他提到客户关怀的重要性，对于电商平台而言，成交只是运营的开始。这同样适用于我们获取流量的过程，应具备售后意识，以完善产品并促进自传播。
在此要强调的是，流量固然重要，但货品与运营同样不可忽视。若没有优质的货品或运营能力，仅靠流量也难以长久。比如，通过合作找到有货源的合作伙伴，只需解决流量问题并采用CPS分成模式即可。但长期来看，仍需注重货品的质量与运营的策略。