关于麦肯锡的工作智慧
IBM，全球科技巨头，2019年稳居世界500强第38位；麦肯锡，咨询行业的领军者，多年来始终占据全球咨询行业榜首。这些巨擘的成功难以复制，但他们的成功经验绝对值得我们学习和借鉴。近日，我有幸在IBM的一个交流群中获得了一份关于麦肯锡工作秘诀的内训课程，深感其价值，特此分享。
原则一：正确做事与做正确的事
很多时候，我们过于追求做事的效率，却忽略了做事的方向。南辕北辙的效率，其实毫无价值。相反，麦肯锡强调的是“做正确的事”。这不仅仅是追求效率，更是追求效能，关注的是最佳时机和直接影响。选择做正确的事，才是达成最佳工作效果的先决条件。
具体来说，做正确的事意味着：
1. 避免盲目追求效率而忽视方向；
2. 紧盯目标，事半功倍；
3. 参考麦肯锡的6步法，确保决策的正确性。
原则二：重质不重量
在繁忙的工作中，我们常常被各种紧急事务牵着鼻子走。麦肯锡告诉我们，重要的不是做紧急的事，而是做重要的事。我们应该学会区分事情的轻重缓急，为重要但不紧急的事留出足够的时间和精力。
如何做到这一点呢？
1. 制作一个“优先工作计划表”，让工作有条不紊；
2. 从目的、必备条件、回报、满足感等多个维度评估事情的重要性；
3. 排除不必要的工作，制订并执行行动计划。
原则三：全局思维
在工作中，我们有时会因为过多的复杂要求而迷失方向。我们需要退出当前状态，回到原点，重新聚焦于整体背景、计划和目标。这不仅可以避免浪费时间和精力，还可以确保我们的工作始终围绕核心目标进行。
具体来说：
经常回答自己：我们正在做的事情真的能解决问题吗？
理解并实现整体与部分的关联性。
原则四：高效的时间管理与工作方法
麦肯锡认为，如果不能管理好时间，就无法管理好任何事情。他们推崇高效的时间管理方法和工作习惯。例如：
1. 每天制订计划表，明确当日目标；
2. 学习重要的知识而非无谓的数据积累；
3. 改掉杂乱的习惯，清理不必要的物件；
4. 一次只做一件事，避免多任务切换带来的效率损失。
建议与推荐
1. 团队的力量：借助团队智慧和经验，而非独自奋斗；
2. 先易后难：从简单任务开始建立自信，逐步挑战复杂任务；
3. 80/20法则：集中精力完成少数重要任务，以实现高效产出；
4. 一心一意：避免多线程工作带来的低效；专注当务，提高工作效率。
我还推荐一些高效能职场人士的工具箱资源，如模板、素材、图表等，助力你在职场中不断精进。