随着寒冬的降临，酒厂的生产陷入了停滞，甚至有的已经破产倒闭，烟酒店经销商们也正身处困境之中。守店之难，犹如独守空城，消费者寥寥无几，每日仅能售出数包烟，连房租都难以支付。只要我们把握住关键点，就能渡过这场行业寒冬。
作为一个长期关注烟酒行业的行家，我深入走访了众多的烟酒店以及百荣市场的商户，总结出了以下要点：
第一点，关于策略的集中。我们应该把焦点放在产品上，挑选出有潜力、广受欢迎的产品进行重点推广，而非贪图一时的繁杂与多产。在人员分配上，我们需要集中力量发挥最大的效能。在资金使用上，我们要精准地投入关键之处。在销售渠道上，我们要深度挖掘团购与渠道资源，利用店面直播团购等方式，将其做到极致，以牢牢把握每一个销售机会。
第三点，清理陈年库存。部分商户在这方面的处理就做得非常出色，他们将那些滞销的产品以低价进行销售，用作引流之策。他们开通了团购直播平台以进行产品的引流和销售。对于那些没有发展前景的产品，他们坚决砍掉，不浪费一分钱。他们的目标不是追求大而全的销量，而是注重小而美的效益。
在这个充满挑战的行业寒冬中，烟酒店经销商们必须冷静应对，精准施策。只有这样，我们才能度过难关，迎来行业的下一个春天。让我们携手共进，在困境中砥砺前行，用智慧和坚韧来克服时艰，为烟酒店的未来打下坚实的基础。