在商业管理教育中，SWOT模型作为一种战略规划工具，得到了EMBA和MBA等项目的广泛应用，其又被称作态势分析法。该模型运用杠杆效应、抑制性、脆弱性和问题性这四个基本概念来对模式进行深入分析。SWOT模型主要包括四个方面：优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和挑战（Threats）。它主要用于汇总企业内外各种信息，然后对企业的长处、短处、潜在机遇和威胁进行全面分析。
SWOT模型可细分为两个部分：一是SW部分，主要针对企业内部条件进行分析；二是OT部分，主要着眼于外部条件的探究。SWOT模型在应用中发挥着多种作用，如分析环境因素、构建SWOT矩阵以及制定行动计划等。
在环境因素分析中，采用了多种调查手段，深入挖掘企业的内外因素。随后，构建SWOT矩阵，将分析出的因素按其重要程度进行排序。基于内外部因素和SWOT矩阵，进一步制定出相应的行动计划。
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保存制图。完成SWOT模型的绘制后，可以通过点击保存、打印或导出等操作来保留绘制好的作品。