一、晨会宗旨
旨在加强企业文化建设，激发员工工作热情，以积极向上的精神面貌迎接每一天的工作挑战。
晨会也是传播新资讯、学习新知识的平台，促进员工间的沟通交流，及时掌握公司业务动态。
通过晨会锻炼员工的表达能力和能力，提升其个人魅力。
二、晨会策划概述
为确保晨会的有效进行，会议策划需遵循金字塔模型，分层级进行。中基层员工参与日常工作会议，中高层则聚焦于经营管理会议的讨论，而投资方与经营层则进行决策会议的召开。
三、晨会主持人制度
晨会主持人实行轮换制度，由部门主管、经理或经选派的人员担任，每人轮值一周。
主持人需负责整个晨会的流程执行，掌控节奏，调节气氛，并需以站立的姿态，用目光与听众交流，保持微笑。
在表达上，主持人应吐字清晰，普通话标准，语序得当，语调抑扬顿挫，并充满感情。
会议需注重互动性，气氛热烈，参与者度高；回顾内容需简洁精炼。
接收到通知后，主持人应认真准备值周早会的内容及所需材料。
四、晨会纪律要求
早会定于每日8：40准时开始，全体员工必须准时参加，不得迟到早退。
未经允许，不得擅自离席。对于无故缺席且未事先请假者，将按公司缺勤规定处理。
员工参加晨会时应保持良好的精神面貌，不得窃窃或随意走动。
对于晨会过程的照片和录像，将用于员工间的经验分享。
对于多次违反晨会纪律、态度散漫、不尊重他人的员工，将按照公司规章制度进行处理。
五、专题演讲与即兴演讲
(一)专题演讲
专题演讲旨在让每位员工都有机会准备并分享内容，增强团队凝聚力并提高演讲技巧。
为确保演讲质量，每个员工都应有机会上台演讲，主题需具吸引力，并提前准备充分。
(二)一分钟即兴演讲
即兴演讲旨在培养员工的临场反应能力和言语能力。
演讲题目应贴近实际，每位员工都必须参与，主持人需进行总结。
(三)、推销演练
推销演练旨在提升销售人员的技巧，并培养内部的讲师资源。
针对不同层级的员工，如新人、遇到瓶颈的老员工等，选择适合的演练对象，并进行技巧上的指导和纠正。
六、问好仪式
问好仪式内容固定为：“亲爱的伙伴们，大家早上好！”随后宣读集团口号，强调公司的核心理念、价值观、发展观及发展方针。
要求员工问好时声音洪亮有力，充满激情。
七、晨会内容安排
晨会内容形式多样，旨在促进员工发展及工作效能。
可包括羊皮卷、融园心经、励志故事分享、健康操等，也可邀请领导进行宣讲或工作布置。
八、明星主持评选机制</
为激励主持人提升水平，每半年将进行一次明星主持人评选。
评选将依据讲演内容、语言表达及形象风度等方面进行评分，被选为明星主持的员工将获得公司颁发的奖励（如300元现金）作为鼓励。
九、散会宣布
晨会结束后，由相关人员宣布散会，标志着当日晨会的正式结束。