前几天，我与侃叔深聊了知乎的盈利模式，他提出了不少新奇的看法，对我颇有启发，也一定程度上拓宽了我对知乎盈利模式的认知。现在我来为大家简要分享一下这些精妙的理解和构想。
近段时间以来，我持续关注着知乎创始人周源的对外访谈。当谈及知乎的盈利模式时，周源一直强调，知乎致力于打造互联网基础设施，相信只要产品做好了，盈利自然会随之而来。作为一个创业者，我深知在创业初期对盈利模式的清晰规划是至关重要的。
我曾一度认为知乎在盈利方面缺乏明确的方向。随着进一步的思考和观察，我发现自己之前的看法或许过于简单。如今看来，知乎的盈利之路其实充满了无限可能。
在互联网的盈利模式中，尽管基本框架大致相同，创新的元素却层出不穷。对于知乎而言，其社区盈利模式尤为引人关注。其中最常见的莫过于流量倒卖和广告销售，而另一种如IAP、增值服务等收费项目也颇具潜力。
关于知乎可能的盈利方式，虽然用户付费似乎不太现实，但服务、侧边栏广告、线下活动及实体店、卖大数据等都是被广泛猜测的领域。我认为这些可能并非知乎主要的盈利途径。那么，知乎的盈利点究竟在哪里呢？
一个值得探讨的盈利模式是在知乎的时间轴中插入信息流广告。这种广告方式既有硬广也有软广。硬广可能会在首页时间轴的某个回答旁边标明“推广”字样。这种做法存在一定风险，可能会引起用户反感，也间接表明了知乎并非一个完全公平的问答社区。知乎至今尚未采用此种方式。
相比之下，软广则更为隐蔽，不显示“推广”标志，通过与广告主合作，将具有导向性的回答悄然放置在时间轴上。这种做法具有一定可行性。改进版的首页动态也为软广提供了基础。我们不知道现在的首页动态是否仍然遵循这样的算法标准，但可以预见的是，知乎一直在通过产品改进探索未来的盈利模式。
知乎上的巨大流量也为其带来了巨大的商业价值。许多知乎回答拥有高曝光率，这也吸引了众多商家和广告主的关注。在时间轴中插入广告的潜力巨大。
知乎的产品线并不单一，除了知乎网页和App外，还有移动端的知乎日报。针对这些不同产品进行新的盈利模式探索也是值得考虑的方向。比如移动广告、O2O电商等都有巨大的想象空间。
知乎在追求盈利的同时也需要考虑如何保持和提升用户体验。如何将知乎日报上的流量更有效地导知乎页面上，是一个需要深入探讨的问题。毕竟，一个用户多、粘性大、内容丰富的产品才能够吸引更多的投资和关注。