自一季度开始，集团积极响应降本增效的工作要求，各公司秉承“深耕细作，持续赋能”的理念，坚定地认为一切成本皆可控，为年度生产目标任务提供了坚实的支撑。
河北鑫达钢铁集团有限公司炼铁厂在巩固精益管理成果的基础上，持续提高整体管理水平，强化成本管控的责任意识。以预防为主线，攻关成本管控的瓶颈，为提升企业在市场中的竞争实力奠定基础。
稳固生产，确保安全
增加炼铁效益
当前，河北鑫达钢铁集团有限公司炼铁厂以效益为中心，制定并实施了一系列稳定的产量和安全防范措施。近期，炼铁厂的高炉生产运行平稳，为二季度的降本增效工作打下了良好的基础。
加强入炉料筛分工作，通过原料工段和卷称的两道筛分，保证净料入炉，提高了炼铁炉内的透气性。定期炉况分析会，及时查找并解决问题；生产技术科按照公司及厂部的要求，落实工长考评机制。高炉车间注重提升工长的技能，提高了他们的专业素质。工长们根据风压、风量、料速及时调整矿批，确保气流分布环节的顺畅。
优化入炉料结构，减少生产费用
在生产用料方面，炼铁厂指派生产技术科每日统计入炉料的微量元素，为高炉用料提供有效信息。重点优化入炉料结构，科学调整各类原燃料的配比，致力于降低铁前的成本。
针对铁成本指标的攻关，炼铁厂实施厂级领导负责制，发动员工探索新的降本途径。在原料上料方面加强治理，并提出焦粉除尘的二次利用，通过回收处理后重新投入到喷煤环节，以实现降低焦比的目的。目前，该项目正在相关职能科室的推动下逐步实施。
攻关难点，缩短指标差距
铁成本攻关是企业效益的关键抓手。为确保取得新的战果，炼铁厂针对煤比的提升空间，成立了以厂长为组长的成本攻关领导小组，并制定了《高炉煤比课题攻关立项》方案。
该方案明确了领导职责分工并细化了管理措施。炼铁厂通过实行负责制为炉况顺行提供保障，为提升高炉煤比打下基础。各车间精准及时调剂负荷，保障上限喷吹量，防止高炉热量大幅度波动影响喷煤量。生产科和喷煤工段也做好后勤保障工作，为高炉大喷煤提供有力支撑。
通过一系列降本措施的逐步实施，河北鑫达钢铁集团有限公司炼铁厂在一季度中取得了显著的铁成本成绩。下一步，炼铁厂将保持一盘棋的思想，紧紧锁定年初的目标，向管理要效益，激发企业的发展内生动力，全力以赴打赢公司经营管控的持。
降本增效是企业发展的重要任务。作为企业的一员，每个人都应牢固树立主人翁精神和主体意识，认识到每一分钱的成本都关乎企业的利益。全体员工要提振信心、树立雄心、下定决心、付出苦心，不断突破自我，整合资源，优化流程，从创新中降本。在集团高质量发展的将降本增效的理念深入人心，实践于行动中，实现企业综合效益的飞跃。