针对当前社会的经济状况，大家都有所感受，这已经是普遍的共识。企业面临的困境自然也会波及到员工，相互依存的关系使得双方都受到不小的影响。
在这个特殊的时期，大部分员工都恪尽职守，努力完成工作任务。不可避免的是，也会有一些员工遭遇排挤、边缘化，甚至被解雇的情况。这时候，公司的HR部门无疑变得异常忙碌。
HR部门并不直接为公司创造价值，它的主要职责在于控制成本和人力资源的合理配置。实际上，其背后的一项重要任务是在确保公司利益的前提下，以最小的代价处理那些对公司不再有价值的员工。这也是他们非常擅长的工作。
对于大多数大公司员工而言，公司可能会提供一笔丰厚的赔偿以达成体面的离职协议。但在很多中小公司中，更为常见的做法是推动员工自行选择离开。这其中涉及到许多策略方法。
公司经常会设定具体的业务指标，若员工在特定时间内未能完成，就会面临绩效不佳的评价，并需要提交个人绩效改善计划。很多时候，这并非真正帮助员工改善工作，而是作为解雇前的证据收集。
除了设定难以完成的任务外，公司还会采用其他策略员工离职。例如，给员工分配超出其能力和岗位资源的工作量，使其经常加班却得不到应有的回报。或者领导忽视员工的存在和贡献，造成员工心理失衡，使其付出与回报不成正比。
长期遭受这样的对待后，很多员工会选择离开公司寻找新的机会。公司还会通过频繁地轮换员工的岗位来达到同样的目的。频繁的轮岗使得员工难以在短时间内取得成绩，同时可能也不符合其个人职业规划。
虽然从法律角度看，公司的这些行为可能存在争议，但对于我们个人而言，更重要的是如何避免这种情况的发生以及如何将损失降到最低。时间是最宝贵的成本，因此建议大家不要在无法挽回的沉没成本上浪费时间。
当感到公司环境不利于自身发展时，应该趁早行动寻找新的工作机会。重新评估自己的市场价值并找到一个能够实现自身价值的新平台是至关重要的。相信自己的价值并勇敢追求新的机会。