在职业生涯的多个阶段中，我都有过与阿里巴巴人力资源部门（HR）交流的经历。最近，当我在寻找新的工作机会时，又一次与阿里的HR有了接触。
阿里的HR们，给人的感觉总是带着一种特有的严谨和专业。与他们沟通时，确实需要更加留意细节和表达方式。总体而言，我感受到的是他们对于求职者的尊重可能并不像外界普遍认为的那样普遍存在，有时会流露出一种高姿态。
在此，我想分享一下我个人的一个面试经历，希望能为有类似经历的人提供一些参考。
不久前，我参与了阿里云的面试过程。整个过程共包括五轮面试，其中包括三轮技术面试、一次线上代码测试以及最后的HR面试。
第一轮技术面试由一位态度非常友好的P8级别面试官进行。从他的态度中，我可以看出公司当时对人才的需求较为迫切。他问的问题也相对基础，使得我顺利通过了第一轮面试。
面试官还为我提供了宝贵的建议，指出我的简历存在一些问题，并建议我优化简历模板。这一建议让我对后续的面试更加有信心。
接下来的几轮技术面试同样进行得相对顺利。无论是问及项目细节还是面对代码测试，我都能够较好地应对。
到了最后一轮HR面试时，我的体验发生了明显的变化。这次面试通过钉钉会议进行，面试官是一位看起来较为严肃的中年女士。从面试一开始，她就给我一种不悦的感觉。
其中，当我被问及在华为工作时所属的部门级别时，我提到了五级部门和一些四级部门的信息。这位HR直接表现出不耐烦的情绪，并以一种看似不屑的口吻评价我记不住部门名称。这一事件让我感到非常受挫。
整场HR面试中，这位面试官并没有询问我的期望薪水等相关问题。整个面试过程让我感到非常不愉快，我知道自己此次的机会可能不大。
这段经历让我对阿里巴巴有了一定的思考。我认为公司可以在面试流程上进行一些调整，例如增加初试和终审都是HR面的环节。这样可以更快地筛选出不符合公司价值观的求职者，避免长时间的面试后以不恰当的理由拒绝求职者。
后来我听说阿里HR面试的通过率中有20%的不通过率。对于这种情况，我保持开放的态度。如果这是公司的文化氛围，那么对于我来说可能并不适合。我认为公司应该尊重每一位求职者的体验和感受。