探索心灵需求，灵活运用思维
最近，我读到一篇文章名为《巧妙拓展思维，卖出梳子给和尚》，此文启发颇深。文中讲述了一个梳子销售商如何给手下员工出题，让他们尝试将梳子卖给和尚。
第一人因固守传统思维，认为和尚无发何需梳子，因此无法完成销售任务。但他在社会常理范围内探索答案的态度仍然值得赞赏。对于他的情况，老板淡定应对，因为他早已知道事情的结果。
接着第二个人前往，尝试与和尚沟通。他坦诚地告诉和尚自己的任务，并表示如果无法完成任务将面临失业的困境。和尚出于同情，购买了一把梳子。
第三个人也来到了，他深入探讨了心诚则敬佛的道理。他观察到香客们地来却往往风尘仆仆、蓬头垢面。他提出如果提供梳子供香客整理仪容，将更能体现对佛的尊敬。和尚认为此言有理，于是购买了十把梳子。
第四个人则提出将梳子作为礼物送给香客，既实惠又有意义，能增加香火。和尚觉得此建议可行，于是购买了一百把梳子。
第五个人进一步拓展了思维，他建议将高僧的书法刻在梳子上，将“平安梳”、“积善梳”赠予香客。这一举措既弘扬了佛法又展示了书法艺术，老和尚听后欣然接受了这个提议，购买了一千把梳子。
而第六个人则以独特的视角成功销售了一万把梳子。他告诉和尚，梳子是信众的必备之物，如果能为梳子开光使其成为护身符，既能积德行善又能保佑平安。这一建议得到了和尚的高度认同，购买了大量梳子并命名为“积善梳”、“平安梳”。
同样的事情，为何结果大相径庭？关键在于思考的角度和思维方式的差异。第一人受限于传统思维而无法突破；而后面的人则能围绕、、和梳子进行发散思维深入研究并取得成功。这告诉我们，要站在对方的角度思考问题替对方着想将对方的效益最大化这样才能实现互利双赢。
在现实生活中无论是作为基层还是普通群众我们都会遇到类似的问题。这时我们需要创新思维换位思考本着互利甚至是让利的原则去解决问题。正如我国在推行一路一带建设时所遇到的挑战虽然困难重重但通过我们的智慧和努力最终取得了显著成效受到了许多的欢迎。