在浏览德明公司的介绍时，我注意到了提及的JDM和ODM合作模式。虽然ODM模式我较为熟悉，但JDM对我来说是首次见闻，因此我决定进行一番查漏补缺，以丰富自己的知识体系。
这些合作模式实质上是全球化背景下企业间分工合作的多种方式。每家企业都专注于自己所擅长的业务，同时随着技术和能力的不断提升，一家公司也可能同时具备多种模式的相关能力。
一、OBM：Original Brand Manufacturing
OBM，即原始品牌制造商，又称为自有品牌制造。这种模式要求企业自行注册商标，开拓市场，在发挥设计制造优势的创建并推广自有品牌。
二、OEM：Original Equipment Manufacturer
OEM，即原始设备制造商。这种模式下，企业会根据原公司（品牌公司）的委托合同进行产品开发和制造，使用原公司的商标，并由原公司负责销售或经营。
OEM与现代工业社会密切相关，也常被称作“代工”或“贴牌生产”。
三、ODM：Original Design Manufacturer
ODM，即原始设计制造商，又称为设计制造商。在这种模式下，一家公司会根据另一家公司（即委托方）的规格要求进行产品设计及生产。
ODM厂商不仅拥有自己的研发技术和设计，甚至还能提供成型的产品。与OEM相比，ODM更注重设计和研发环节。
早期的代工厂商主要承担生产制造任务，产品设计则由品牌厂商完成。随着代工厂商逐渐意识到纯粹加工制造的利润较低，他们开始向上游拓展，积累自己的产品研发能力。一些独立的研发公司（IDH）也遵循类似的逻辑，从产品设计逐渐扩展到下游的代工制造。
四、JDM：Joint Development Manufacturer
JDM，即联合开发制造商，是ODM业务中较为特殊的一环。在这种模式下，产品的开发设计由委托方和ODM厂商共同完成。
例如，在一款手机的开发过程中，软件的研发可能由委托方负责，而硬件的设计则由ODM厂商来完成。
五、IDH：Independent Design House
IDH，即独立设计公司。这些公司根据品牌厂商的需求，专攻产品的研发与设计，但不提供生产制造服务。
这些不同的合作模式反映了企业间分工合作的多样化。每家公司都可以根据自己的优势和需求选择最合适的合作方式。为了更深入地了解这些模式，可以参考counterpoint等机构的相关报告和定义。