亲戚再次出现，向我索求了处理关系的费用，数额为1000元，以此换取复职的机会。我回到了公司，岗位是邀约员。虽然这个岗位看似普通，但实际上却是暂时缺乏人手，所以暂时处于紧缺状态。
每天的工作内容就是接听和拨出电话，向潜在客户发出邀约。在这其中，我发现，不论提出什么条件，只要客户能够到店，一切都有可能。店内会有专业的销售顾问接待，并运用话术来引导客户。
新的岗位也带来了新的师傅，名义上是师徒关系，实际上更像是我的助理。他利用空闲时间协助我处理各种手续、洗车打杂等杂务，同时也在传授我一些谈判的技巧。那时，我的专业数据在店内名列前茅，我努力在领导面前塑造一个良好的形象。
不久后，我迎来了人生中的第一次国际车展。展台的高大上、音乐的劲爆、车模的美丽，都深深撼了我。我内心激动不已，渴望在展厅上大展身手。销售总监的一盆冷水浇灭了我的热情，他告诉我只能待在屋内辅助工作，无法去接待客户，因为每家店厂家都有人员限制，只能出10人。
于是我在店内默默等待机会，车展期间我们店销售了8台车。按照车展的激励，每台车我可以获得300元的提成。然而这8台车的提成最终都没有进入我的口袋，全被我的第二个师傅小B私下截留。面对他的各种说辞，我感到无助和失望。再次被自己的师傅坑了一把。看着同期入职的同事们陆续上岗工作，我只能守在屋内，面对电话和电脑。
在后期与小B的深入交流中，我了解到销售总监对我的印象是年龄虽小，但之前曾尝试操作一些额外的收入项目。因此他觉得我可能还需要进一步的基础锻炼和打磨。尽管他鼓励我继续努力，但我仍然心有不甘。每次看到他那干净的脸庞，我内心就涌现出一股想吐口唾沫的冲动。
经过3个月的电话邀约工作后，我发现自己在这份工作上没有太大的发展空间。我带着满腔的雄心壮志却无处施展。经过与销售总监的面谈并得到总经理的意见后，我决定离开这个岗位。总经理告诉我我的思维方式可能不太适合这份工作。在经历了一连串的打击后，我决定考虑换一个新的行业方向。然而在我心中仍然有一股不甘心的情绪在涌动。我想要证明自己能够胜任这份工作。于是我选择了第二家K品牌的公司——一个门槛较低、销量较少、知名度稍逊的4S店作为我的下一站平台证明自己重返工作之列。
价格谈判是销售人员的一种常见技能，在车行这一行中尤为重要。“三明治报价法”就是在其中比较经典的一种谈判策略：给客户感觉像是享有一定权限内的优惠如一万元的价格降低优惠现金五千或者没有优惠而给予五千元的精品礼包优惠以迎合人性的贪婪心理从而达到交易成功的目的并还能带动其他产品的销售。
销售谈判中还有一种策略是利用和全款之间的价格差异来达成交易：虽然的利润高于全款但的提成也相对较高因此销售人员会通过灵活运用价格权限来为客户提供更优惠的方案以覆盖额外的手续费等费用从而实现与客户的交易同时让客户感觉比全款更划算。
在4S店中各种费用的设置如手续费、抵押费、卫星定位费、续保押金等都是4S店的利润来源同时也是销售人员与客户的谈判点之一通过这些费用的设置和谈判销售人员可以为公司带来更多的利润同时也为客户的购车过程带来了一定的便利性。