在职场的大环境中，员工离职的缘由多与他们的直接领导有着密切的关系，占据了约七成的比例。拥有一位优秀的上级或领导对于职场人士而言，显得尤为重要。现实往往不尽如人意，有时我们可能会遇到并不如预期那般出色的领导。有些领导，为了促使员工离职或不再续用某些员工，甚至会采用一些隐蔽且颇具心机的手段。
简而言之，职场中领导管理下属的常用策略大致如下：
其一，让你在繁忙的事务中疲于奔命，劳心劳力却往往不见成效。他们可能会安排你处理一些琐碎且难以见到成果的任务，即便你完成了，最终的成绩也可能被他人占去。
其二，他们擅长，随意编造事端让你陷入困境。更令人痛心的是，很多人往往没有察觉到这背后的玄机，还误以为这一切是偶然发生的。
其三，有些领导会采取恶性竞争的手段，限制你的资源供给，偏袒你的竞争对手。在这样的环境下，你往往难以取得成功。
其四，他们可能会悄然培养你的替代者。当这个替代者准备就绪时，你就会被悄无声息地替换掉，可能你对此毫无准备。
其五，有的领导会故意设置难题，不使用你的长处而让你处理难以应对的任务。这样会让你感到疲惫不堪、无所适从，最终可能导致你无法达成目标而选择放弃。
当我们遭遇这样的领导时，虽然内心可能有所抵触，但若从领导的角度去理解，这也许是管理的一种方式。他们出发点是为了团队的业绩和成果。如果遇到这种情况，建议员工与领导进行坦诚沟通，指出自身不足并寻求改进之道。