物流企业作为我国物流行业的重要支柱，当前面临着高昂的运输成本和行业内激烈的竞争压力，再加上对经济的影响，其发展道路可谓荆棘密布。“开源节流与降本增效”已成为物流企业老板们必修的课题。
物流成本一直是一个热议的话题，其高昂性不容忽视。物流成本主要包括三个方面。
车辆使用成本是物流企业运营中的重要开支。对于中小物流企业而言，货物运输离不开车辆，而车辆使用过程中消耗的燃油、维护费用、车辆折旧等成本占据着相当大的比重。
运输人员成本也是不可忽视的一部分。由于自动化程度尚不足以完全支撑货物运输，人员的参与在所难免。运输人员的薪酬、福利、培训等费用共同构成了运输人员成本。
仓储中转成本也是物流企业运输成本的重要组成部分。通过设定科学合理的仓储程序，虽然可以有效控制损耗，但仓储设施的维护、管理以及货物在仓库内的搬运、装卸等费用也不容小觑。
当前物流行业还存在一些亟待解决的问题。一是运输方式配合不当，导致运转效率低下。由于各种运输方式之间缺乏协调，能够提供综合物流服务的机构较少，这不仅影响了货物的运输时间，也限制了基础设施劳动生产率的提高。二是运输方式和手段相对落后，导致车辆空驶和超载现象严重，运输效率大打折扣。三是仓储设置不科学，造成资源浪费，仓库有效利用效率难以提高。一些物流企业在财务管理上对物流成本的记录不够明确，难以全面掌握物流成本的全局情况，这也导致了物流成本的居高不下。
为了解决这些问题，物流企业可以采取一系列措施。充分发挥物流信息化智能决策的作用，利用大数据等技术预测运输高峰时段，通过分时段降费等方式激发企业自身的主动性，从而减少企业开支。合理利用多样化运输方式，通过多式联运等技术手段实现最优运输组合，降低运输成本。依托大数据优化运输成本也是有效的途径之一，通过对运输业务成本的全盘核算，可以有针对性地对每一部分开销进行更合理的优化调整。