笼鸟观念的逻辑：人们在习惯性思维中以物推人，如见鸟笼即联想其中是否有鸟。
晕轮作用现象：人们容易在人际交流中以偏概全，将某人的某一特点放大为其整体印象。
帕金森的法则：行政系统中往往会有层级递加现象，层级越高，业务繁复且效率可能低下。这亦反映了，面对工作低效问题，管理者通常的应对策略是增加下属而非提升效率。具体而言，一个表现不佳的领导者有三种选择：一是主动让位给更有能力的人，二是请一位助手协助工作，三是任用两位能力低于自己的助手。显然，主动退位并非明智之选，因为会失去权力；而请能干的人则可能成为自己的威胁；于是，增加人手似乎成了唯一可行的选择。
霍桑实验的效应：即当个体察觉到自己正被观察时，往往会调整自身行为以迎合观察者的期望。
习得性无力：一种情况是在一个人经历某个令人沮丧的场景后产生无助感，那么这种无助感可能影响到他们在生活中其他领域的表现。
证人心理的误差：个体对于自己在某一领域中的能力水平有所认知，并在其心理测试中倾向调整其自信心表现。
破窗效应：指的是如果环境现首次的、性的行为并未及时制止，这一现象往往会刺激其他人模仿，且随着时间流逝情况愈加严重，直至发展成不良习惯甚至违法行为。
责任的分布：当一项任务的完成需要协作时，每个成员的责任感会相对减弱。比如一个和尚挑水喝、两个和尚抬水喝、三个和尚却无水可喝的例子所反映的道理。
"罗森塔尔效应"意味着积极的期待与鼓励能产生巨大的力量，促使个体向着期待的正面方向进步与发展。这便是说个体的表现与期望之间的相互作用，将期待化作实际行动。