过去的十年，爱回收在二手回收赛道上稳步前行，独特的控货逻辑、高效的供应链和技术驱动，构筑起了坚实的护城河。
九月的初秋，公司高层们踏上了一次四川四姑娘山的征程，共克时艰，展现团队凝聚力。
登高望远，既是挑战也是信念的体现。创业之路虽苦，但每一步的坚持和努力都铸就了企业的成功。
在二手回收这个看似不起眼的领域，爱回收不疾不徐地发展，以稳定和持续的姿态赢得了市场的认可。
最近，爱回收宣布完成超亿美元的E+轮融资，为公司的进一步发展注入了强大动力。与此公司品牌升级为“万物新生”，从专注于手机回收的消费互联网公司，转型为深入产业链的产业互联网公司。
万物新生集团的新版图已经清晰呈现：C2B+B2B+B2C的全产业链闭环，旗下业务线包括爱回收、拍机堂、拍拍等。陈雪峰表示，他们追求的不是短期的成功，而是长期的稳健发展。
面对突如其来的冲击，万物新生展现出其强大的韧性和适应能力。公司及时调整业务预期，优化成本和费用，最终成功应对了不同场景下的影响。
早在创业初期，爱回收就曾面临融资困境和业务挑战，但公司始终坚持其执念：看准时机，做艰难但正确的事情。正是这种精神让爱回收一步步走到了今天。
如今的万物新生已经在二手3C行业稳居头把交椅，交易规模有望在2020年突破250。全面盈利的实现，证明了公司的运营能力和商业模式的可持续性。
陈雪峰的远见不止于此，他看到了B2B的巨大潜力和未来。拍机堂的成功就是最好的证明。如今，拍机堂已经成为一个具有全球影响力的交易平台。
在的特定环境下，B2B的需求和潜力依然巨大，而且能够与B2C业务产生更多的协同效应。公司还注重自动化运营的发展，通过自动化流水线和机械立库等技术的应用，提高了效率和质量。
万物新生的供应链能力是其核心壁垒之一。通过质检定级、定价能力、自动化检测流水线等技术手段，公司已经建立了深厚的供应链能力。这种能力保证了质量、成本和效率的稳定，也为公司的快速发展提供了强大支持。
对于未来的发展，陈雪峰有着清晰的规划和坚定的信心。他表示将继续加2C的投入比例，推进国际化，并打通和融合一体化平台。他相信通过C2B和B2B积累的能力，可以将B2C的业务推向更高的发展阶段。
万物新生的商业模式正在实现从C2B到B2B到B2C再到国际化的四级跳跃。这一过程虽然充满挑战和困难但最终将会形成一体化的平台实现各业务线的融合和打通。
陈雪峰表示他们不会为了上市而上市而是要站在更高的体量上才考虑IPO的问题他坚持只有公司站在40-50亿美金的体量上才能考虑到IPO这一点他们充满了对业务的信心
作为登山爱好者的陈雪峰常以“创业如登山”来形容企业的发以之路他鼓励团队要足够坚韧耐得住寂寞在二手手机这个看似不起眼的赛道上地打开出路
作为创业十年的老兵陈雪峰时刻提醒自己要有“位置感”他坚信流水不争先争的是滔滔不绝的持续发展