酒店客房培训内容有哪些 客房主管怎么培训员工

2025-01-2517:27:40经营策略0

早晨八点前工作准备

在开始工作之前,需完成一系列自我检查与准备。

日常工作职责与流程

1. 整理仪表仪容,确保符合工作标准。

2. 与夜班前厅经理进行交接,仔细阅读交接本并签字确认。

3. 客房钥匙和《服务员每日清洁表》给相应的服务员。

八点到八点十五分工作

1. 核实服务员仪容仪表,检查服务车工具和装备是否齐全,举行晨会布置计划卫生。

2. 核对电脑中各楼层房态信息,了解当天客房预定情况。

八点半到十点工作

1. 及时将清洁好的房间信息录入电脑,以便总台进行出租管理。

2. 巡视楼层各处,检查服务员做房操作顺序是否规范标准。

3. 负责客衣的收发工作,将需要洗涤的客衣进行登记并交至洗衣厂。

十点到十一点工作

1. 关注客房设施设备的使用情况、维修及保养情况,发现问题及修。

2. 检查公共区域大卫生工作质量,保证环境整洁。

3. 按照客房清洁质量要求进行抽查,重点检查每日计划卫生执行情况。

午餐与休息时间

11:00至11:30 - 享用工作午餐。

午后巡视工作

11:30至14:00 - 继续巡视楼层,检查服务员工作规范及客房质量,实时掌握房态信息与客房出租情况。

下午工作时间

14:00至15:30 - 进行布件交换与清点工作,将脏布件交予洗衣厂,并确保干净的布件按楼层、规格正确放置。

把控布件的洗涤质量及回洗布件的品质。

下午后期与傍晚工作

15:30至16:00 - 将清洁好的退房信息及时录入电脑系统。

16:00至16:30 - 召集服务员开工作例会,总结当天工作情况并进行相关内容培训。

管理并回收客房服务员使用的钥匙,整理并回收《服务员每日清洁表》,做好记录以备查阅。

傍晚收尾工作

16:30至17:00 - 检查服务车的清洁工具收拾和整理情况。

再次检查公共区域卫生情况,确保环境清洁卫生。

晚餐与晚间工作准备

17:00至17:30 - 享用工作晚餐。

17:30至18:30 - 对中班服务员的做房质量进行抽查评估。

晚间工作

18:30至19:00 - 根据电脑房态信息分发隔日客房一次性用品。

19:00至20:00 - 整理各楼面布件柜内布件,按规格摆放整齐。汇总一天的工作情况,记录在交接本上,与夜班前厅经理进行交接。

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