相较于京东便利店的加盟模式，苏宁的直营策略在其实体店上体现得淋漓尽致，尤其体现在他们的“苏宁小店”之中。
苏宁小店与京东便利店作为并行的竞争对手，虽说是同时代的产物，但其采用直营的模式却与国内多数便利店有异曲同工之妙。相较之下，苏宁小店的直营模式虽然或许未得全面胜利，但其光鲜之处亦不在少数。
在的便利店市场中，京东便利店无疑是一道独特的风景线，拥有数万家门店却以加盟形式存在。这也就意味着，在众多便利店排行榜中，京东便利店或许难以占据一席之地。
若以客观角度看待，京东便利店虽为捷径，但其门店数量之庞大，甚至超越了的昆仑好客、的易捷等便利店品牌。这众多门店中，真正由京东直接经营的“京东便利店”却寥寥无几，这恰恰说明了其采用加盟模式的实质。
与此苏宁在和京东的竞争中虽在某些方面稍显逊色，但他们的“苏宁小店”却是一个不可忽视的存在。尽管该项目不算特别成功，且已从苏宁易购主体中剥离出来，但作为苏宁直营的便利店，其存在的意义却不可小觑。
作为一家追求高端的企业，苏宁能够在激烈的市场竞争中坚持自营“苏宁小店”，这无疑是一种荣耀的体现。即使是在巅峰时期，苏宁小店也曾拥有近1600家的规模，成为了公司宝贵的资产之一。
无论是京东便利店的加盟模式还是苏宁小店的直营策略，都是各自企业在市场中寻求发展的独特路径。而这两种模式的优劣，也将在未来的市场竞争中逐渐显现。