项目决策分析与评价重点章节 项目决策阶段的主要任务是

2025-01-2704:55:13创业资讯0

工程造价的构建过程包含哪些环节?其中最为关键的一环是项目实施阶段。

在项目实施阶段,主要包括了招投标与工程的实际执行两大环节。

招投标环节中,以施工图预算设定了最高竞标限价,而施工单位的合同价则是依据工程项目的建筑安装工程费用来确定的。这一阶段为后续的工程实施奠定了基础。

进入工程的实施期,施工单位将依据已签订的合同金额作为基础,综合考虑在施工阶段中可能出现的设计变更和现场签证情况,并考虑物价变化带来的费用变动。所有这些因素将最终决定工程的最终造价。由于此阶段管理工作繁复,涉及多方单位参与,它对整体工程造价的影响不容小觑,可达到约10%的影响程度。在工程造价的动态控制过程中,我们应将承包合同的金额设定为工程造价控制的中心目标,同时对可能影响工程造价的因素进行有效控制。

随后进入的是(四)项目投产阶段。在这一阶段,可以对整个工程建设所涉及的全部费用进行汇总,从而得出项目的实际工程造价。建设单位可以对工程造价进行细致的对比分析,对比各类费用与合同金额、施工图预算以及初步设计概算。通过横向比较,可以更准确地找出工程造价中可能存在的问题,进而确定项目的总造价是否合理,并深入分析其原因,制定相应的改进措施。

从项目的决策开始到整个项目的竣工验收,工程造价的管理始终贯穿其中。每一个环节都需以动态的方式对工程造价进行有效控制。前一个阶段对后一阶段有着指导和约束作用,而后一阶段则是对前一个阶段的进一步细化和完善。这种相互制约、相互补充的关系表明,决策阶段所形成的项目工程造价投资估算对整个项目的进展起到了决定性的作用。

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