在汾阳王酒业的市场布局策略中，公司秉承“集中资源、布网拓网、优化深耕”的理念，致力于实现市场的高效开发与深耕。
在即将到来的“新五年”战略时期，汾阳王的目标是进一步稳固其清香型白酒市场的第二品牌地位，通过全面深化营销，开启一个充满活力和创新的新未来。
在山西太原举办的“大国清香新高度 共创共享汾阳王——2024汾阳王酒业全国经销商”上，汾阳王酒业销售公司总经理张晓锋分享了关于2025年的营销规划。
据知酒君了解，2024年汾阳王已经全面铺开了营销，并有序推进了各项市场工作。而在2025年，汾阳王将进一步深化，以更贴近市场的策略、系统提升和提质增效为目标。
在会议中，张晓锋详细介绍了2025年的年度营销工作规划。该规划以品牌拉升、样板打造为中心，聚焦重点，深耕营销。其目标是问题导向的综合施策，为汾阳王的五年战略发展蓝图奠定坚实基础。
规划中明确了两个主要方向：品牌提升突破年和营销深化年。提出了五大抓手，包括省内重点抓、省外抓重点、样板抓建设、渠道抓核心和抓提升。
七大建设方面的工作也被明确提出。包括产品建设、品牌建设、市场建设、商业建设、渠道建设、建设和信息化建设。其中，产品建设聚焦于打造核心单品系列；品牌建设则通过多种手段夯实“大国清香”的品牌形象；市场建设在原有“1+5+2+N”布局基础上进行资源集中和优化深耕；商业建设则坚持招商原则，培育大商、强商；渠道建设强调厂商一体，提升消费培育的精准度和效益；建设则着重强化力量，转变观念，提升效率；信息化建设则通过智能数字平台提升市场响应速度和辅助商业运营。
张晓锋的这一营销工作规划，清晰指出了市场建设的重点，也是汾阳五年战略启航的基础。他表示，汾阳王销售公司将以市场为中心，全力冲刺，实现新的发展目标。