一、公司中心原则，兼顾整体利益
在公司内，员工需树立以公司为中心的思想，坚定以维护公司整体利益为先的信念。我们无时无刻都要维护公司的有形和无形利益，如形象、名誉和信用等。个人利益与部门利益应服从于公司利益，因为只有保障了公司的利益，才能确保部门利益的实现，进而更好地保障个人利益。
二、尊崇产品质量，守护企业生命线
作为制造行业的一员，我们深知产品质量是企业的生命线。我们应对产品保持由衷的敬畏之心，不容许任何质量上的妥协。我们摒弃那种以服务态度、多次售后或利益输送来弥补品质不足的观念。产品的质量是我们的，其质量的任何下滑都会削弱企业的生命力。每一位员工都应具备确保产品质量的意识，并不断提升质量标准。
三、恪守工作流程，遵循规范操作
工作流程是我们在长期实践中积累的宝贵财富，任何人都不能随意干涉、更改或于流程之上。员工应主动清晰了解工作流程，并在工作中严格遵守。一旦确定了工作流程，任何人都应遵循，不得随意更改或干涉。
四、严守商业，忠诚企业责任
公司拥有许多自有的、重要的标准化文件、工序工艺标准、质量标准等系列资料，这些都是公司的商业秘密。与之相伴的经营信息如财务数据、承揽合同等同样视作商业秘密。签订了《保密协议书》的员工，必须对公司的相关信息保守秘密。任何员工不得这些信息，更不能透露给同行尤其是竞争对手。如有违反，将受到严肃处理，情节严重者将依法追究法律责任。
五、严格执行决议，贯彻决策精神
在公司的决策过程中，经过讨论后会有统一的决议或管理制度。一旦制定出相关决议或管理制度，各相关人员必须无条件执行。即使不认同某项决议，也应当保留自己的意见，不得拒绝执行，而是应主动贯彻并执行。
六、遵循管理层次，维护秩序
管理是有层次的，下级员工应当服从上级的安排。但在服从的也需注意两点：一是工作安排不得明显违反公司的工作流程及相关规定；二是工作安排不得存在安全隐患且无法预防，会对作业人员造成身体伤害。员工应按照层次逐级汇报工作，如有必要，方可越级汇报。
七、秉持实干精神，务实管理作风
管理人员应秉持“实干兴邦，空谈误国”的精神，实事求是地进行管理。他们需传播正能量，影响周围同事，并避免利用职权进行压制或因私怨报工。管理人员应公平、公正、公开地对待每一位员工，按制度办事，并在工作中发挥领头羊的作用。
八、员工守则规范，忠诚积极工作
每一位员工都应遵守企业的规章制度，对企业保持忠诚。他们应遵纪守法、服从领导、听从指挥、尊敬上级、团结同事。员工们应积极参与生产工作，并以实事求是的态度对待工作。
九、营造团结氛围，确保企业稳定
团结稳定是企业和社会的共同追求。每位员工都有责任维护公司的团结稳定氛围。我们应互帮互助、避免恶意相向和恶意中伤他人等行为的发生。我们要与同事保持良好的关系并且要尊重彼此避免产生利益小团体以免影响公司的决策。
十、终身学习与价值体现的循环