在产品开发的过程中，选用合适的管理工具对于团队的工作效率和协作效果有着直接的影响。特别是在敏捷开发、持续迭代和跨部门协作日益普遍的今天，高效的管理工具能够助力团队保持清晰的目标、提升任务分配的效率，并减少沟通误差，从而全面提高整体的工作效率。
板栗看板是一款由国内团队开发的轻量级敏捷看板工具，适用于各类企业和团队。它采用看板式任务管理方式，尤其适合产品开发、项目管理等需要实时跟进和调整的工作流程。其简洁的界面和可视化特点，使其成为提高团队协作和开发效率的理想选择。
Taiga则是一款开源的敏捷项目管理工具，特别适合软件开发团队使用。它支持Scrum和Kanban等敏捷方法论，为团队提供了灵活的工作方式。其极简的界面和流畅的用户体验，使其非常适合小型到中型的团队使用。
而Pivotal Tracker则是由Pivotal公司开发的一款敏捷项目管理工具，它为软件开发团队提供了基于敏捷开发和迭代原则的任务追踪和管理功能。它具有简洁的用户界面，支持故事点和优先级管理，并且可以自动化处理任务的生命周期。对于同时开展多个项目的团队来说，它提供了强大的多项目支持功能。
除了上述工具外，还有VersionOne和Axosoft等专为大型敏捷团队设计的项目管理工具。它们提供了全面的功能来支持产品开发的全过程管理，包括需求收集、计划、开发到发布等各个环节。这些工具还支持与多种开发工具的集成，确保了开发进度和任务管理的同步。
在选择适合产品开发团队的问题管理工具时，需要考虑团队的规模、工作方式和具体需求。对于中小型团队而言，易用性、灵活性和成本往往是重要的考虑因素。而对于大中型企业而言，可能需要更多的定制化、数据分析和跨部门协作功能。