一、京东营销的新境界
十月中旬，双十一的序幕刚刚拉开，芬腾品牌在重庆、西安、昆明、武汉、天津、苏州等十多个城市的京东MALL通过范丞丞代言的海报霸屏，引发了广泛关注。这不仅是一次明星效应的体现，更是芬腾与京东联手打造的“奶芙绒”新品营销的重要一环。
在当前的电商环境中，京东已不仅仅是一个销售平台。它以销售能力为基础，整合了传播渠道和创意策划，打造了全链条的品效合一新玩法。芬腾正是借助这一平台，通过三大动作，让品牌开始“沸腾”。
二、芬腾的三大营销动作
充分发挥明星和热剧的话题效应。芬腾选择与年轻演员范丞丞合作，旨在扩大在年轻消费者中的影响力。通过更适合年轻人的“奶芙绒”材质产品作为主打，以及打造符合年轻人尤其是年轻女性喜好的场景引导口号，引发品牌联想。
借势创造穿搭热点，高效种草。在微信、微博、抖音、小红书等平台上，京东与芬腾联手创造穿搭内容热点，带动UGC内容生产，传播芬腾的品牌标签和生活态度。这不仅提升了品牌的曝光度，也促进了消费者的购买决策。
平台给予大资源大流量，高效承接转化。京东为芬腾提供了最好的资源位，从APP开机屏广告到首页焦点图，再到直播频道，都为芬腾打造了的品牌环境和浓厚的成交氛围。这些密集的广告资源为芬腾在京东的生意阵地灌入了大量流量。
在明星热剧、品牌种草、平台资源的三大势能叠加下，芬腾在今年双11迎来了全面的高光时刻。而这次整合营销也是京东品牌广告的小试牛刀，打通了品牌曝光、心智打造、传播渠道、用户运营、承接转化等全链条。
三、平台的力量与品牌成长
与京东的合作让芬腾意识到，好的平台不仅能帮助品牌卖出产品，还能帮助品牌打造时尚标签和品牌态度。品牌在京东不仅能进行站内营销，还能走向全网和线下，这为品牌的成长提供了更大的空间。实际上，经过多轮迭代，京东已经形成了品牌整合营销的体系性打法。
京东拥有丰富的资源，可以与品牌一起进行综艺、大剧的种草植入，IP的联合营销，让文化营销与消费场景更近。京东的场景覆盖不仅限于线上，还整合了线下几十万家店铺的大屏资源。京东金融和高净值用户也为品牌提供了高质量的新客户来源。
品牌方在利用好京东这样的高质量用户阵地的也需要思考如何寻求品牌价值最大化。在存量市场的争夺中，如何有效地利用资源，打出品牌更大的空间，是未来需要重点考虑的方向。
四、总结与展望
京东通过与芬腾等品牌的合作，不仅展示了其销售能力，更展现了其在品牌整合营销方面的实力。这种合作模式为品牌提供了更广阔的成长空间和更多的机会。在未来，随着电商环境的不断变化，京东将会继续探索对商家的品牌价值，而品牌方也需要不断寻求与京东等平台的合作新模式，以实现品牌价值的最大化。