培训，不仅仅是形式，更是理念之体现。今日，你启程于学习之路了吗？
在日复一日的工作中，培训（Training）扮演着输入与输出的桥梁角色。它如同一道养分丰富的佳肴，滋养着我们的能力，使我们在工作中能更好地展现自我。
那么，在采购领域中，哪些培训值得我们关注呢？外企与民企在培训上是否有所不同？如果没有培训我们又该如何应对？有哪些投入小而收益大的培训方式呢？接下来，让我们一一道来。
• 采购领域的培训种类
大体而言，采购领域的培训可划分为两大类。一类是专业技能培训，如从采购基础到进阶技巧，成本分析，谈判策略，供应商审核流程，以及采购软件系统的使用等。另一类则是视野拓展培训，包括商务礼仪，陈述技巧，质量管理体系，项目开发流程，以及产品知识培训等。
• 外企与民企的培训对比
外企与民企在培训上的投入与侧重点并不总是一致。有的外企重视员工发展，投入大量资源进行培训，而有的则可能因各种原因（如成本考虑或管理理念）而较少进行培训。
而民企中，亦不乏对员工培训重视的企业。他们可能通过邀请外部讲师、内部培训或安排员工参加专业协会的培训活动等方式，来提升员工的能力。
• 创造条件，实现低成本高收益的培训
若企业暂未开展培训活动，我们仍可创造条件进行低成本高收益的培训。例如：
(1) 内训：内部员工分享会，让市场部、工程部、质量部等部门的员工相互交流、分享知识，既有助于部门间的沟通，也为员工提供了一个展示自我的平台。
(2) 供应商培训：邀请供应商分享产品工艺过程，这不仅是对供应商的认可，也有助于我们更深入地了解产品，同时促进双方的合作与交流。
(3) 专业培训：参与采购协会或其他专业的培训活动，以较低的成本结交业内人士、开阔眼界，并培养终身学习的习惯。
是时候行动起来，为自己的职业发展加油充电了！