在初创企业的起步阶段，寻找可快速复制的成长模式显得尤为关键。而在这个过程中，MVP与PMF是两个核心要点。
那么，何为MVP？
简单来说，MVP即最小化可行产品。它旨在通过一个精简但能满足核心需求的产品来试炼市场的反应。MVP的核心目的在于节约时间成本，通过快速迭代和试错来优化产品。
以近期热门的知识共享平台分答为例，初期仅在微信上开发了一个H5活动，仅具备问与答两个基础功能，吸引用户参与并持续收集反馈。就像您目前正在运营的眼镜电商项目，采用MVP模式先行开发微信商城的基础功能进行市场验证，明智地避免了从一开始就投入大量资源开发APP和网站。
对于MVP的概念，感兴趣的读者可以参考埃里克·莱斯的《精益创业》一书，以获得更深入的理解。
那么，关于PMF又是如何定义的呢？
初创企业的生命周期可划分为找到产品与市场匹配之前与之后两个阶段。这一观点由网景公司联合创始人、风险投资家马克·安德森提出。
如图所示，PMF即产品与市场的匹配。简单来说，企业的成功与否很大程度上取决于其产品是否与市场相契合。
从广义上讲，创业公司可分为两种类型：一种是找到了产品与市场的最佳匹配，实现了快速发展并达到盈利；另一种则是在耗尽公司储备金后仍未找到匹配点而最终失败。
在此需要强调的是，不是所有以营利为目的的商业活动都可被称作创业。真正的创业追求的是能够迅速且大规模地复制增长。
以滴行为例，企业在北京探索到产品与市场的匹配点后，实现了客户的快速增长，并将这一经验成功复制到全国200多个城市。
PMF对创业公司的重要性不言而喻。
当企业在MVP阶段探索时，业务增长可能是缓慢且稳定的，有时甚至会停滞不前。但一旦找到PMF，验证了产品与市场的匹配度，业务将呈现指数级增长。
若以MVP阶段的企业尚处于从无到一的初级阶段，那么找到PMF就意味着从一到接近满值的过程。对于想要迅速发展的初创企业而言，找到PMF是唯一的选择。
在未找到PMF之前，企业的所有决策与行动都应围绕其展开。因为只有当产品得到市场认可、服务满足客户需求时，企业才能实现正向发展。
在寻找PMF的过程中，初期可能推广了1000个客户，但最后可能只剩下不到10个留存下来，因为这可能与市场需求并不吻合。然而一旦找到了PMF，留存率将大大提升，并且客户满意度也将随之上扬。因为这表明产品的体验优良且在客户的广泛传播中进一步吸引了更多的客户。
进一步类比于生活之中...
人生的时间除去睡眠，余下的日子是有限的。人生的差别在于是否真正地活出了自己的一生；是否仅仅是机械地重复生活还是发现了属于自己的"PMF"，追求热爱的事业与梦想。所以务必找到自己热爱、具有意义的事物投入其中。
若还未找到自己的"PMF"，不妨勇敢地去探索与尝试。切勿止步不前而是应不断寻找直到找到真正属于自己的"PMF"。因为人生的路途中若无明确目标就像身处迷雾中无所适从。漫无目的的生活会让你白白浪费时间和精力在无关紧要的事情上。