昨日，我们深入探讨了商业模式画布及其九大模板的详细介绍。原计划今天继续探讨商业模式的五大分类，但在构建商业模式画布与数据指标体系的过程中，我们发现各板块之间若以指标体系来串联，似乎存在一些不流畅的地方。这时，我不由得回想起了一本名为《商业模式图鉴》的书籍，作者是近藤哲明。我决定撰写一篇文章，来向大家介绍一下这本书的内容。
将《商业模式图鉴》中的图与商业模式画布相结合，再搭建数据指标体系，可能会使整个过程更加顺畅。图鉴中的图比商业模式画布更加简洁，它只将最重要的主体和关系呈现出来，这样能直观地看出商业模式的核心运作方式。
《商业模式图鉴》的作用在于以更简单明了的方式向他人传达信息，并遵循固定的规则进行制作。整个图鉴由三个部分组成：主体、箭头和补充说明。
一、主体
主体指的是商业中最重要的相关方和相关物品，以3×3的形式呈现在这些主体上。上下左右分别代表使用者、事业体和事业者。通过这种方式，可以清晰地展现出商业模式的主体结构。
二、箭头
箭头用于表明主体之间的重要关系流向。为了区分物、资金、信息，我们使用了不同的符号。例如，表示从属关系时，我们使用了实心圆点符号。这些箭头的指向和符号的使用，有助于我们更好地理解各主体之间的关系。
三、备注补充
补充内容是指那些主体或箭头无法完全说明的重要信息。这些信息可能涉及到商业模式的细节、背景或其他需要额外解释的内容。
接下来，我们将以大家熟悉的拼多多公司为例，演示如何使用《商业模式图鉴》进行展示。整个模式以一个APP为核心，下游连接消费者及其朋友，上游连接商家，由公司进行整体运营。在这个模式下，我们需要关注的数据指标主要围绕这些主体展开。例如，平台方面关注营业收入，而收入与用户规模、支付金额、频次等密切相关，同时也与商品的丰富度、价格和质量等因素相关。我们可以根据这些关系建立相应的数据指标体系，并进行有效的监控。