随着电商的崛起，直播带货已成为一种新型的营销方式，但它的利润空间正逐渐变小，网红主播之间的竞争也日益激烈。
在10月的某一天，“快手一哥”辛巴对抖音头部带货主播广东夫妇提出了质疑，指责其涉嫌虚假宣传。广东夫妇随即调整了宣传策略，将原本的“八亿补贴”改为了“狂破历史底价”，继续以夸张的喊麦方式推销产品。
这种主播间的明争暗斗在快手和抖音平台上已经司空见惯。值得注意的是，一些日化品牌开始在抖音等内容电商平台上寻找新的增长机会。这些品牌，尤其是外资日化品牌，正逐渐拥抱内容电商，寻求与网红主播的合作，以扩大市场份额。
日用品消费具有感性及冲动的特征，广告营销一直是这些品牌的重要手段。随着市场变化，线上营销成为了不可或缺的一部分。以抖音为例，其已经成为国货美妆品牌及白牌产品活跃的“主场”。外资大牌也开始发力，不再拘泥于精美的包装，只要有真实的业绩，不论是通过何种方式都能被接受。
宝洁、欧莱雅等美妆巨头正在加大对抖音等新兴平台的投入，以寻求更好的发展。这些公司通过调整营销策略、KOL团队等方式，推动了旗下品牌在抖音上的市场份额增长。从第三方带货数据统计看，这些品牌在直播和商品卡两个渠道的销售额均有显著增长。
日化品市场长期以来是欧美品牌占据主导地位，但由于市场消费者为品牌溢价付费的意愿降低，外资日化在业绩进入瓶颈期。随着消费者偏好的改变和电商的崛起，外资日化品牌正努力适应市场的新形势。
宝洁等公司在适应市场的过程中，正根据消费者实际情况考虑应对策略。他们强调消费者线上复购率的重要性，并正在重建大区分销商合作伙伴关系。他们也在积极寻找适合外企的“本土化”运营之路。
找到适合外企的“本土化”运营之路并不容易。长期以来，外资品牌在互联网玩法上偏向保守，更在意品牌调性。在业绩承压下，国际品牌愿意做出更多的让步，以适应市场的新变化。他们开始接受新的营销方式，如下放筛选达人和品牌店播的给代运营等。
这种营销方式的转变也带来了品牌调性的割裂风险。如果没有把握好分寸，反而可能适得其反。例如，某次欧莱雅集团的YSL品牌直播带货中，由于主播的言行举止引起消费者不满，导致品牌形象遭受损失。
未来，随着各个品牌走向多元化营销，类似的争议事件或许会越来越常见。外企需要在保持调性和迎合消费者之间找到平衡点。无论是直播带货还是内容电商，都将成为未来营销的重要手段。
消费品市场的变化给全球市场带来了新的挑战和机遇。外企需要不断适应和调整策略，以应对这个充满变化的市场。
结语：随着市场的不断变化和消费者需求的日益多样化，直播带货和内容电商将成为未来营销的重要趋势。外企需要积极拥抱这些变化，寻找适合自身的营销策略，以在激烈的市场竞争中脱颖而出。